Controles Da Produçao Enxuta

1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje em ambiente fabril é comum à rápida mudança na demanda de produção, através dessa mudança surgem dúvidas de quais ações devem ser tomadas para que todos os pedidos sejam atendidos. Normalmente a primeira solução proposta seria a contratação de mais mão-de-obra, máquinas, ampliação de linhas, etc. Muitas vezes essas seriam as saídas mais rápidas e fácies para uma empresa adotar. Em determinadas situações não é necessário o aumento de mão-de-obra, pois há…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS GABRIEL BRANDÃO DE ABREU Aplicação de sistema de chão-de-fábrica para controle da produção de produtos semi-acabados São Carlos 2008 GABRIEL BRANDÃO DE ABREU Aplicação de sistema de chão-defábrica para controle da produção de produtos semi-acabados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia de Computação ORIENTADOR:…

ferramenta para a produção enxuta Set-up: a path to the lean manufacturing Fabiano Goldacker* Hélio Jerônimo de Oliveira** Resumo Tornou-se necessário contar com o apoio de sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à manufatura enxuta, e tem no…

da qual fazem parte mais de 140 países – verdadeiro. A busca pela qualidade nos produtos e serviços surgiu apenas no século XX, com a produção em massa e o surgimento das modernas teorias da administração – falso. O autor Deming, em 1980, foi o autor do livro que deu nome ao Controle de Qualidade Total, que em inglês teve o título Total Quality Control (TQC) e que foi aplicado no mundo todo desde então – falso. O Controle Estatístico da Qualidade (CEQ) surgiu no começo do século…

PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RUY VICTOR BARBOSA DE SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos São Carlos 2012 RUY VICTOR BARBOSA DE SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos Dissertação apresentada ao Programa de Pósgraduação em Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São…

de operações Everaldo Antonio Rutana Pereira, everaldo@rodoparana.com.br Edson Pinheiro de Lima, e.pinheiro@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa, s.gouvea@pucpr.br PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ (PUCPR), Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas, Curitiba, PR, Brasil *Recebido: Março, 2008 / Aceito: Abril, 2008 RESUMO As organizações estão, hoje, inclusas em ambientes complexos e variáveis que são definidos pelo mercado que está cada dia mais competitivo. Para…

Administração da Produção e Operações Alunos: Período: 5º B Anápolis 2013 Administração da Produção e Operações Etapa 1: A evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje A administração de Produção e Operações evoluiu até sua forma atual através da combinação de práticas consagradas do passado, adaptando-se aos desafios de cada era, a fim de buscar novas formas de gerenciar o sistema de…

2008; Verdades sobre o Sistema Toyota de Produção Os níveis de estoque da Toyota não são zero e nem poderiam ser, pois inviabilizariam o trabalho em uma linha de montagem, porém são definidos níveis de estoque padrão para lidar com as variações na entrada de pedidos a partir dos processos fluxo abaixo e das capacitabilidades dos processos fluxos abaixo. Sem padrões de trabalho não existe kaizen (melhoria contínua). Resumo Geral Visão geral da produção em massa Quando a Ford…

linha de balanço, especificamente em uma construtora cearense. Para isso, realizou-se um estudo literário e documental. Foram também analisados dados obtidos com os dois métodos de controle, através do estudo de caso de duas obras semelhantes com controles diferenciados, apontando prós e contras dos métodos mencionados no trabalho. 6 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 10 …

ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE 2 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta CAMPO GRANDE/MS 2014 ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário…