Controle X Poder Na Organização

– Estudos de Casos – Discussão de textos – Palestras – Seminários 3 4 Organização e Administração UNIDADE I - CONCEITOS INTRODUTÓRIOS DE ADMINISTRAÇÃO 1.1. Administração: conceitos 1.2. Principais Escolas da TGA 5 • A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidades das pessoas : serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis. • As…

sanções sociais). A empresa passou a ser vista como um conjunto de grupos sociais informais, cuja estrutura nem sempre coincide com a organização formal. A existência de grupos sociais que se mantém em constante interação social dentro da empresa. Moral do trabalhador é influenciado pelo conteúdo e pela natureza do trabalho. RESUMO: ▪ Trata a organização como um Grupo de Pessoas; ▪ Inspirada em Sistemas de Psicologia; ▪ Autonomia do empregado; ▪ Confiança e Abertura;

da organização; -racionalidade: os objetivos devem ser alcançados de forma racional, poupadora de esforçoes. Defende o the best way -Divisao do trabalho e hierarquia: cada pessoa deve ter uma tarefa especifica e autoridade condizente. A cadeia hierarquica deve ser respeitada a qualquer custo. -Autoridade, poder e donominação: - Autoridade é a ''probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecida'', podendo se dar por hábito, afeição ou interesse em determinada situação.…

Engels (18201895): teoria que concedia ao poder político e ao Estado a força da dominação econômica do homem sobre o homem Marxismo: 1ª proposta ideológica a conceber a natureza humana como produto da existência limitada à espaço e tempo Antecedentes históricos da Administração 2. Influência da Igreja Católica  Hierarquia da autoridade nas estruturas organizacionais  Estrutura do poder centralizado em uma só pessoa 3. Influência da Organização Militar  Princípio da…

zero). Ex.: achar o mmc de 2 e 3. 2 x 0 = 0 ; 2 x 1=2 ; 2 x 2 = 4 ; 2 x 3 = 6 ; 2 x 4 = 8 ; 2 x 5 = 10 3 x 0 = 0 ; 3 x 1=3 ; 3 x 2 = 6 ; 3 x 3= 9 ; 3 x 4= 12 ; 3 x 5 = 15 Logo, o mínimo mmc é 6. Outra maneira de achar o mmc é fazendo a fatoração, onde escolhemos os fatores comuns de maior expoente e os termos não comuns. Ex.: achar mmc de 20 e 30. 20=2 x 2 x 5= 22 x 5 30=2 x 3 x 5= 2 x 3 x 5 Mmc (20; 30)= 22 x 3 x 5= 60 Máximo divisor comum…

riscos _ x Ampliar conhecimentos _ x Compartilhar conhecimentos _ x Visão global e sistêmica _ x Liderança _ x Motivação x x Definir prioridades _ x Avaliar a situação _ x Foco e resultados _ x Trabalho em equipe _ x Obter dados e informação x _ Comunicação x x Trabalhar sobre pressão _ _ Dedicação _ x Otimismo x x Perseverança x x Humildade _ x Moderação _ _ Dinamismo _ _ Capacidade de empreender _ x Honestidade x x…

turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização em estudo. PARTE I: COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO a)      Qual o negócio da organização, atividade principal (core business)? Armazenagem e Beneficiamento de Grãos; Assistência Técnica; Trocas de Produtos. Comercialização de Produtos…

governamentais, quanto a função executiva, que as executa. => CONCEITUAÇÃO 1.2. Poderes do Estado - não são poderes da ADMINISTRAÇÃO, são os poderes decorrentes dos elementos principais do Estado: PODER EXECUTIVO, LEGISLATIVO e JUDICIÁRIO, são os elementos orgânicos ou estruturais do Estado. A tripartição de Montesquieu é adotada no texto constitucional. 1.3. Funções do Estado (típica e atípica) - são decorrentes dos poderes. FUNÇÃO é o exercício de uma atividade em nome e…

financeira para tornar as microempresas mais sólidas no mercado. Analisar se as microempresas utilizam as ferramentas da gestão financeira como controle para ser uma empresa mais competitiva no mercado. 4. REFERENCIAL TEÓRICO. 4.1 GESTÃO FINANCEIRA A gestão financeira é uma das áreas mais antigas da administração, que se aplica facilmente na organização e planejamento da empresa, as ferramentas têm papel fundamental na toma de decisões, como a contabilidade que da…

moderna e industrializada é uma sociedade de organizações diferenciadas, das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer. • Um indivíduo pode participar, simultaneamente, de várias organizações, variando os papéis desempenhados. • Organização com unidade social complexa. As organizações • • • As organizações são concebidas como “unidades sociais” intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. As organizações permeiam todos os…