Anarquismo

Anarquismo x Liberalismo No anarquismo as organizações são contrárias ao estado , esta sociedade apresenta algo sem tempo ou espaço determinado . É mais conhecida por aquela que tem ausência de poder . As origens do anarquismo se encaixam na concepção individualista dos direitos defendidos por John Locke , lutavam por algumas ideias : _ Direitos Fundamentais dos indivíduos ; _ Ação Direta ; _ Crítica dos Preconceitos Ideológicos e morais ; _ Auto-organização ; _ Sociedade Global . Acreditavam que o governo era prejudicial e não tinha necessidade , se baseavam no poder da sociedade com liberdade . Defendiam o fim do sistema capitalista , propriedade privada e do Estado . Já o liberalismo é o conjunto de princípios e teorias políticas que tem como principal característica a defesa da liberdade política e econômica . Os liberais são contrários ao forte controle do Estado na economia e na vida das pessoas . Tinham alguns princípios : _ Defesa da propriedade privada ; _ Liberdade econômica ; _ Governo limitado ; _ Igualdade perante a lei . O liberalismo considera a posse dos bens privados , já o anarquismo dizem que propriedade privada faz parte da desigualdade social . O liberalismo é a favor de um governo com liberdade de escolhas e expressão , já o anarquismo é ausente de governo . O liberalismo tem ação ou liberação de algo , já o anarquismo é a destruição do estado e leis . O liberalismo é mais uma filosofia política , já o anarquismo

DIMENSÕES DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO MODELO DE HOFSTEDE: Aplicações em uma Organização Militar do Exército Brasileiro e um Órgão Público do Poder Judiciário. AUTORES DENISE DEL PRÁ NETTO MACHADO Furb - Universidade Regional de Blumenau delpra@furb.br ANANIAS FRANCISCO DOS SANTOS FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU prof.ananias@gmail.com VALDIR MIRANDA PINTO UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU - FURB valdirmpt@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho tem como objetivo geral…

EXECUTEM O PLANO CORRETAMENTE. 3) Qual é a diferença entre poder e autoridade? PODER É A AUTONOMIA PARA MANDAR OU COAGIR ALGUEM A EXECUTAR SUA VONTADE. AUTORIDADE É A HABILIDADE PARA FAZER QUE TE SIGAM E FAÇAM O QUE SE PEDE POR MÉRITO E RECONHECIMENTO, POR ESPONTANEA VONTADE DO INDIVIDUO. 4) O que é cultura organizacional? 5) Quais sãos os componentes da cultura organizacional? Assinale a alternativa correta: ( ) Motivação, espírito de equipe e valores compartilhados ( )…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz…

a resposta que apresenta a estratégia correta genérica e o que ela significa. Peso: 1.0 Estratégia de foco - envolve o desenvolvimento de produtos e serviços únicos, com base na lealdade do cliente à marca. X Estratégia de diferenciação - envolve o desenvolvimento de produtos o serviços únicos, com base na lealdade do cliente à marca. Estratégia de diferenciação - procura atender segmentos de mercado estreitos; focaliza determinados grupos de clientes, linhas…

estudo foi composto de levantamento de dados e informações coletados a partir de entrevistas estruturadas aplicadas a profissionais e especialistas em bovinocultura de corte. O tratamento destes dados e informações constituiu-se pela organização e, utilização de uma variação da técnica Delphi para avaliação qualitativa do ambiente setorial, onde fora aplicado o Modelo das Cinco Forças como mecanismo de análise e definição dos resultados da pesquisa. Em seguida, foi identificada a…

Teórica O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem seqüência…

de levantamento de dados e informações coletados a partir de entrevistas estruturadas aplicadas a profissionais e especialistas em bovinocultura de corte. O tratamento destes dados e informações constituiu-se pela organização e, utilização de uma variação da técnica Delphi para avaliação qualitativa do ambiente setorial, onde fora aplicado o Modelo das Cinco Forças como mecanismo de análise e definição dos resultados da pesquisa. Em seguida, foi identificada a situação atual do…

Administração Aula 4 Fundamentos da administração Papel do Administrador Buscar atingir resultados, aplicando as técnicas administrativas. Buscar conhecimento holístico. Atividades básicas: preparar orçamento de despesas; prever vendas; montar cronograma de. Ações ou fluxograma; auditoria contábil; planejamento e controle de produção. 1. Papéis específicos do Administrador: Papéis interpessoais (Representam as relações com outras pessoas) Papéis informacionais (monitoração,…

mecanismos de controle interno abrangendo toda a sua administração. Neste trabalho, buscou-se conhecer a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. A escolha do tema justifica-se devida ser essa uma ferramenta fundamental para sobrevivência das empresas, que quando aplicada pode detectar qualquer ocorrência de irregularidade. O controle interno aplicado e monitorado de forma contínua dentro da…