Estudo do layout da carpintaria costa

DIMENSÕES DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO MODELO DE HOFSTEDE: Aplicações em uma Organização Militar do Exército Brasileiro e um Órgão Público do Poder Judiciário.
AUTORES
DENISE DEL PRÁ NETTO MACHADO
Furb - Universidade Regional de Blumenau [e-mail] ANANIAS FRANCISCO DOS SANTOS
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU [e-mail] VALDIR MIRANDA PINTO
UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU - FURB [e-mail] RESUMO
Este trabalho tem como objetivo geral investigar, de forma comparativa, a partir do modelo de Geert Hofstede (1980 e 2001), as dimensões culturais de duas Instituições Públicas, uma Organização Militar do Exército e um Órgão do Poder Judiciário, com a finalidade de identificar as diferenças e semelhanças da cultura organizacional dessas instituições. O método de pesquisa utilizado neste estudo teórico-empírico foi o quantitativo e na análise e interpretação dos dados foram utilizados procedimentos estatísticos. A pesquisa foi descritiva de natureza dedutiva, abrangendo a população composta por militares e servidores de uma Organização Militar e um Órgão do Poder Judiciário, localizados respectivamente nos Estados de Santa Catarina e Paraná, com uma amostragem probabilística, por conveniência dos pesquisadores. Conclui-se que em relação às quatros dimensões adotados pelo Modelo de Hofstede: distância hierárquica, controle da incerteza, masculinidade versus feminilidade; e individualismo versus coletivismo, os índices obtidos foram significativos em ambas as instituições quando comparados com o resultado da pesquisa de Hofstede (1980).
Palavras-Chave: Cultura Organizacional. Comportamento Organizacional. Instituições Públicas.
ABSTRACT
This research carries out a comparative analysis of the cultural dimensions of two public institutions: unit of Military Army and a Judiciary Administration in two states north of Brazil. The theoretical model is based on Geert Hofstede’s (1980; 2001) studies. The main purpose is identify