Controle X Poder Na Organização

uma sugestão de Estrutura Organizacional para a Empresa 2 CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E COORDENAÇÃO I) Estrutura Organizacional: Modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e controladas Trata-se de: * Definição das atividades necessárias para que a organização funcione; * Atribuição das atividades às respectivas pessoas; * Agrupamento das atividades em órgãos ou departamentos; * Atribuição de autoridade a cada órgão e pessoa;

gestão do dinheiro está relacionada com a gestão da liquidez, pagamentos e cobranças, e com a banca eletrônica, que são por sua vez áreas complementares. A gestão da tesouraria envolve a previsão a curto e a longo prazo de necessidades de fundos, organização do financiamento, excedentes de tesouraria e a manutenção do equilíbrio adequado entre ativo e passivo. O objetivo é oferecer o dinheiro requerido pela empresa ao custo mais baixo. A banca eletrônico, os procedimentos de segurança…

humanas ou gestão com pessoas (interpessoais) e clima positivo são fundamentais; O sucesso ou fracasso dos projetos organizacionais depende do fator humano. O que fazem os executivos? Executivos Funções: Planejamento, Organização, Implementação, Coordenação e CONTROLE. Papéis: relacionamento interpessoal, de informação e de decisão. Habilidades: técnicas, humanas e conceituais. Atividades eficazes: gerenciamento tradicional, comunicação, gestão com pessoas e…

planejamento estratégico de uma organização. O termo SWOT é um anagrama sendo Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Strengths - Pontos Fortes - Vantagens internas da organização em relação às empresas concorrentes. Pontos Fracos - Desvantagens internas da organização em relação às organizações concorrentes. Oportunidades - Aspectos positivos da envolvente com o potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da organização.…

LEI COMPLEMENTAR N. 931. Autor: Poder Executivo. Dispõe sobre a Estrutura Administrativa do Poder Executivo do Município de Maringá e dá outras providências. A CÂMARA MUNICIPAL DE MARINGÁ, ESTADO DO PARANÁ, aprovou e eu, PREFEITO MUNICIPAL, sanciono a seguinte LEI COMPLEMENTAR: TÍTULO I DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA CAPÍTULO I DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES SOBRE A ESTRUTURA BÁSICA Art. 1.º Para desenvolver as suas atividades legais e constitucionais, o…

EXERCÍCIO DE AUDITORIA 2 1) Assinale a alternativa falsa. ( )a. O auditor independente deve comprovar a participação em programa de educação continuada. ( )b. O auditor independente deve submeter-se a exame de competência profissional. (x)c. O auditor independente é responsável pela prevenção de fraudes nas demonstrações contábeis. ( )d. O auditor independente pode utilizar os trabalhos de engenheiros legalmente habilitados. ( )e. O auditor independente pode utilizar os…

Tema 2: Governança x Governabilidade x Gestão Gorvernança segundo IBGC: Governança é a capacidade de ação que a organização possui para implementação das políticas e atingimento dos objetivos coletivos. “Governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios…

processo de organização. Em um destes princípios, ora a autoridade para tomar decisões está centrada no topo, ora há distribuição de autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica. Qual é esse princípio? A Amplitude de controle. B Departamentalização. C Cadeia de comando. X D Centralização e descentralização. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um…

relacionam ao conceito de gestão: Escolha pelo menos uma resposta. | a. organizar e carimbar papéis | | | b. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses | | | c. ato de gerenciar, administrar x | | | d. deve refletir a cultura da empresa x | | Excelente! Você compreendeu o conceito de gestão. O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para desempenhar essa função, o gestor deve adotar um modelo orientado por…

dirigentes de religiões, mas também em treinadores de equipes esportivas, comandantes militares, regentes de orquestras, professores e naturalmente, administradores de organizações. Podemos afirmar que a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da administração: o gestor precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas para um objetivo estabelecido, este é o…