Controle Tático Estudo De Caso

34 8. Fundamentos da organização ....................................... 41 9. Desenho departamental ................................................ 47 10.Fundamentos da direção .............................................. 51 11.Fundamentos do controle ............................................. 56 1 Ambiente organizacional • Conceito de sistemas Fundamentos de Administração II • Conceito de ambiente • Ambiente geral • Ambiente específico 1 Ambiente…

do projeto, colocando-os na prática. Processo Administrativo: Planejamento Definições sobre os tipos de Planejamentos segundo Prof. Chiavenato no PLT Administração: teoria, processo e prática. * Planejamento estratégico * Planejamento tático * Planejamento operacional Planejamento estratégico O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente…

objetivos entre o gerente e o subordinado;  Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição;  Interligação entre os vários objetivos departamentais; 8 CARACTERÍSTICAS DA APO (3/3)  Ênfase na mensuração e no controle de resultados;  Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;  Participação atuante das gerências e dos subordinados;  Apoio intensivo do staff 9 FIXAÇÃO DE OBJETIVOS  Objetivo é um enunciado…

empresarial 2.1. Planejamento estratégico 3.1. Planejamento tático 4.1. Planejamento operacional 0.2. Principais aspectos de diferenciação 1.2. Visão de futuro 2.2. A empresa 3.2. Construindo a visão do futuro 0.3. Veja o futuro antes dos outros 0.4. Desafio do administrador do futuro 0.5. Definição; O que é planejamento. 1.5. Quais os tipos de planejamento 2.5. Nível estratégico 3.5. Nível tático 4.5. Nível operacional 0.6. Evento 0.7. Organização…

organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Em 1950 com Peter F. Druker. Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. CARACTERÍSTICAS É uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo. Para a organização atingir resultados é preciso definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. É um sistema dinâmico que…

ASSENTA SOBRETUDO NOS GESTOS DE TOPO,DADO NIVEL DE DECISOES QUE É NECESSÁRIO TOMAR. PLANEJAMENTO TÁTICO: ELE INTEGRA A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO PARA FAZER FRENTE AOS DESAFIOS ESTRATÉGICOS. O PLANEJAMENO NÃO E DE LONGO PRAZO, AO CONTRARIO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.E REALIZADO NO NÍVEL INTERMEDIÁRIO DA ORGANIZAÇÃO OCUPA-SE,ENTRE OUTRAS COISAS COM A ALOCAÇÃO DE RECURSOS. O PLANEJAMENTO TÁTICO DEVE ESTAR ALINHADOÁS POLÍTICAS DE SEGURANÇA DA EMPRESA. ESTE PLANEJAMNETO É FEITO DE ANO…

ASSENTA SOBRETUDO NOS GESTOS DE TOPO,DADO NIVEL DE DECISOES QUE É NECESSÁRIO TOMAR. PLANEJAMENTO TÁTICO: ELE INTEGRA A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO PARA FAZER FRENTE AOS DESAFIOS ESTRATÉGICOS. O PLANEJAMENO NÃO E DE LONGO PRAZO, AO CONTRARIO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.E REALIZADO NO NÍVEL INTERMEDIÁRIO DA ORGANIZAÇÃO OCUPA-SE,ENTRE OUTRAS COISAS COM A ALOCAÇÃO DE RECURSOS. O PLANEJAMENTO TÁTICO DEVE ESTAR ALINHADOÁS POLÍTICAS DE SEGURANÇA DA EMPRESA. ESTE PLANEJAMNETO É FEITO DE ANO…

São Bernardo do Campo /SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PLANEJAMENTO 5 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO 6 2.2. ORGANIZAÇÃO 7 2.3. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS 7 2.4. DIREÇÃO 10 2.5. DIREÇÃO DO EVENTO 11 2.6. CONTROLE 12 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 13 2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 15 2.8. CONFRONTO DAS MENSAGENS DE ROBERTO E PAULO BARRETO 17 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19…

. Recife/PE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PLANEJAMENTO 5 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO 6 2.2. ORGANIZAÇÃO 7 2.3. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS 7 2.4. DIREÇÃO 10 2.5. DIREÇÃO DO EVENTO 11 2.6. CONTROLE 12 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 13 2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 15 2.8. CONFRONTO DAS MENSAGENS DE ROBERTO E PAULO BARRETO 17 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 1.

identificando de que modo o planejamento operacional proporciona meios adequados para a consecução das atividades das organizações e discutindo como o planejamento estratégico norteia as ações estabelecidas e otimiza a eficiência organizacional. O estudo teve caráter exploratório, abrangendo a pesquisa bibliográfica, com natureza da qualitativa, pressupondo o cunho estrutural-funcionalista, que enfoca a necessidade do pesquisador em conhecer a realidade, através da reflexão e…