Controle Tático Estudo De Caso

Introdução O presente trabalho tem como intuito de arolar as funcoes de um Administrador, para melhor compreencao nos remeteremos no ramo de administracao, que consiste em gerência, controle em direção de uma empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo de aumentar a produtividade e lucratividade. Podemos concluir que o administrador tem como tarefa de avaliar os objetivos organizacionais e desenvolver as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não…

...................................................................................................04 Planejamento Estratégico.......................................................................................................04 Planejamento Tático...............................................................................................................05 Planejamento Operacional/Organizacional..........................................................................05 Projeto…

então alçar os objetivos que ora foram traçados. Utilizando-se de estratégias empresariais, como: defensiva: manutenção do domínio; ofensiva: ampliação desse domínio; analítica: continuidade dos domínios estáveis e reativa: na improvisação de fuga, caso necessário das prováveis pressões advindas e somente chegar então ao tão sonhado ambiente empresarial livre de ameaças e com concorrências éticas e transparentes.…

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL SUMARÉ JUNHO/2012 Introdução Através da pesquisa e trabalho de campo, apresentaremos a seguir um projeto de caráter social voltado para o meio ambiente, seu objetivo principal é a criação de uma cultura na sociedade totalmente responsável com suas atitudes em relação ao meio…

organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processo administrativo. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo, como mostra a figura abaixo. O Processo Administrativo: a interação dinâmica das funções administrativas As Funções Administrativas, quando consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem…

de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). * Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou…

Conclusão_________________________________________________________8 Direção___________________________________________________________9 Possibilidades de falhas no planejamento e organização____________________10 Conclusão________________________________________________________10 Controle da ação empresarial_________________________________________11 Tipos de controle__________________________________________________12…

estratégico pode definir: os planos financeiros e orçamentos, um roteiro para atingir os objetivos de longo prazo da empresa que varia com o ramo de atividade de cada organização, uma estrutura para coordenar as diversas atividades e atuar com mecanismo de controle, estabelecendo um padrão de desempenho contra o qual será possível avaliar os eventos reais e utilizar um sistema de informação mais seguro para a tomada de decisão. Palavras-chave: planejamento estratégico, empresa…

Planejamento Estratégico Pag. 4 2.2. Planejamento Tático Pag. 5 2.3. Planejamento Operacional Pag. 7 3. 3. Direção como função Garantidora do Processo Administrativo Pag. 8 4. Controle como função Administrativa Garantidora da realização do planejamento Pag. 11 4.1. Estabelecimento de padrões de desempenho Pag. 12 4.2. Controle Tático Pag. 12 4.3. Controle Operacional Pag. 13 4.4. Controle Estratégico Pag. 14 4.5. A função do controle versus poder na organização. Pag.…

racionalização do uso do solo, do subsolo, da água e do ar; Ill - planejamento e fiscalização do uso dos recursos ambientais; IV - proteção dos ecossistemas, com a preservação de áreas representativas; V - controle e zoneamento das atividades potencial ou efetivamente poluidoras; VI - incentivos ao estudo e à pesquisa de tecnologias orientadas para o uso racional e a proteção dos recursos ambientais; VII - acompanhamento do estado da qualidade ambiental; VIII - recuperação de…