Controle Suas Metas

UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – UNIPAC FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS - FATEC ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO 9º Período Fundamentos da Segurança do Trabalho Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais - PPRA CONSELHEIRO LAFAIETE Abril DE 2013 RESUMO O Programa de Prevenção de Riscos Ambientais ou PPRA é um programa estabelecido pela Norma Regulamentadora NR-9, da…

CONTROLE PATRIMONIAL Controle patrimonial é uma forma pela qual as empresas gerenciam todos os bens móveis e imóveis adquiridos de variadas formas. São eles os mobiliários, equipamentos, computadores, veículos, terrenos, prédios, intangíveis entre outros e que são utilizados como recursos para que essa organização atinja seus objetivos ou metas planejadas na execução de seus serviços ou linha de produção. A gestão patrimonial compreende em um conjunto de processos, metodologias e…

Unisalesiano Lins e-mail: maris@unisalesiano.edu.br RESUMO O gerenciamento da qualidade total vem sendo ao longo de algumas décadas o grande desafio das empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e a melhoria contínua de seus resultados. O controle da qualidade está ganhando um espaço cada vez maior dentro das organizações que buscam melhores resultados através da eficiência de seus processos, da redução de desperdícios e retrabalhos e da satisfação total do cliente. O que é…

empresa ou organização, de forma que as atividades sejam administradas por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. Podemos classificar a administração em cinco categorias: Escola Funcional – ADM é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recurso (George Terry) •…

5 2- REFERÊNCIAL TEÓRICO 6 2.1 - GESTÃO DA QUALIDADE 6 2.2 - CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE 6 2.3 - CICLO PDCA 7 3- ANÁLISE DOS RESULTADOS 10 3.1 - ESTUDO DE CASO

enfrentando de maneira eficaz as diversas variáveis que irão surgir. O Planejamento Estratégico envolve basicamente três atividades: o planejamento estratégico propriamente dito, com suas diversas análises internas e externas à organização, o controle daquilo que está sendo realizado e verificação se está caminhando na direção correta e finalmente a tomada decisão, necessária não só para executar os planos de ação traçados durante o planejamento, mas também para corrigilos se…

uma política de manutenção simplificada para máquina de papel. Determina itens de controle em grupos específicos para facilitar a gestão tanto da operação quanto da manutenção. Sugere um modelo de gestão de manutenção um pouco diferente dos modelos usuais em máquina de papel. Apresenta exemplos com resultados fictícios deste novo modelo de gestão. Descritores: máquina de papel, gestão, manutenção, política, controle. LISTA DE…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) Introdução A Administração por Objetivos (APO) enfatiza a fixação participativa de metas tangíveis, verificáveis e mensuráveis. Não é uma idéia muito recente. Na verdade, é uma proposta originalmente feita há mais de 45 anos, como um meio de usar os objetivos para motivar as pessoas, em vez de controlá-las. A partir de década de 50, a Teoria Neoclássica deslocou atenção antes fixada nas atividades meio, para os objetivos ou finalidades da…

Produção e Controle de Produção (PCP). A administração de produção trata-se de problemas reais da maneira que as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começam a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Podemos considerar como palavras-chave: planejamento,…

CONTROLE ESTRATÉGICO RESUMO Em organizações controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que ocorrem dentro de uma organização. Controle é fazer com que algo aconteça como foi planejado. Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a execução de atividades e sobre seus objetivos. As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou sistema orientado para seu objetivo. Ao exercer a função de controle você…