gabriela

gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível. A gestão de estoques entende que quantidade de estoque parada é capital parado. Estoque é a quantidade de um determinado item para atender determinado nível de demanda. Motivadores da gestão de estoque: É uma área que se tem como responsavel pelo controle do estoque. Planos de compra. Saidas de venda. Procedencia dos materias. Cadastro dos mesmos. Controle de Entradas. Controle de fluxo de material. Controle de epocas do ano que precisa ter maior estoque e menor estoque. O planejamento e controle de estoques gerenciam as atividades operacionais e produtivas que envolvam estoques com o objetivo de satisfazer continuamente a demanda Conforme o tempo passou e as necessidades dos homens mudaram, a forma de se transportar também evoluiu. Hoje, podemos dizer que vencemos a distância: a velocidade nos permite chegar cada vez mais longe em menos tempo. A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível. A gestão de estoques entende que quantidade de estoque parada é capital parado. Estoque é a quantidade de um determinado item para atender determinado nível de demanda. Motivadores da gestão de estoque: É uma área que se tem como responsavel pelo controle do estoque. Planos de compra. Saidas de venda. Procedencia dos materias. Cadastro dos mesmos. Controle de Entradas. Controle de fluxo de material. Controle de…

WELZEL NETO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO EM UMA EMRPESA DE DISTRIBUIÇÃO DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS RESUMO Este estudo tem como objetivo analisar propostas de melhoria de processo, baseado no fluxo operacional, de uma empresa de distribuição de embalagens industriais. Atualmente a empresa sofre com diversos problemas de processo: atraso nas entregas devido a um fluxograma mal organizado, a eventual falta de produtos em seu depósito, ociosidade em parte de sua mão-de-obra e a falta de…

eficácia do custeio. Cada item, portanto, deve ser considerado, para que a gestão do transporte, aliada às demais informações logísticas, tenha eficácia. Um modelo que pode ser aplicado na gestão do transporte, proporcionando bons resultados no controle dos custos, é dado por Vargas (2005). Este é apenas um exemplo de uma técnica que pode auxiliar na gestão do transporte rodoviário, considerando que é essencial, para a empresa, manter seus custos o mais baixo possível, e, para isso, é…

organização está nele concentrado. De nada adianta uma empresa vender excessivamente seu produto sem conhecer realmente a sua margem de lucro e como conhecer a margens de lucro sem fazer um controle de custos. Se analisarmos podemos observar que existe um elo de ligação de todas as partes da empresa ao setor financeiro, tendo em vista a sua dependência financeira. 1.1.1.3 Avaliação ORGANIZAÇÃO DO SETOR FINANCEIRO 1.1.2 Objetivo da administração…

CAIXA A PARTIR DA GESTÃO DO CICLO OPERACIONAL. OLIVEIRA, Uanderson Rebula de. CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS INTRODUÇÃO “A administração do capital de giro da empresa é uma atividade cotidiana que assegura que os recursos sejam suficientes para continuar a operação, visando evitar interrupções dispendiosas. ISSO ENVOLVE DIVERSAS ATIVIDADES RELACIONADAS AOS RECEBIMENTOS E DESEMBOLSOS DA EMPRESA”. EMPRESA Ross et al (2002, p. 40) O capital de giro está vinculado…

5. Possíveis causas das falhas no ciclo operacional Empresa LevFort. Depois de realizado e apurado os resultados do diagnóstico podemos detectar os possíveis pontos a serem melhorados na empresa, assim faz-se necessários à elaboração do levantamento e analise, pois, deste modo podemos observar claramente quais os motivos que causam uma má eficiência no ciclo operacional da empresa, comparando-os com outras situações vividas pela empresa e/ou concorrentes diretos ou ainda por…

DO CICLO DE CAIXA A PARTIR DA GESTÃO DO CICLO OPERACIONAL. OLIVEIRA, Uanderson Rebula de. INTRODUÇÃO CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS “A administração do capital de giro da empresa é uma atividade cotidiana que assegura que os recursos sejam suficientes para continuar a operação, visando evitar interrupções dispendiosas. ISSO ENVOLVE DIVERSAS ATIVIDADES RELACIONADAS AOS RECEBIMENTOS E DESEMBOLSOS DA EMPRESA”. EMPRESA Ross et al (2002, p. 40) O capital de giro está…

GESTÃO DE ESTOQUE Gestão de estoque em um Centro de Distribuição, de uma empresa do gênero alimentício frigorífico. Cristiano Mota Baratto, Alcemar Pereira de Senna, Fabricio Amorim Machado e Anderson Erdmann Zarro Tutor Externo: Adriano Salvagni Marchi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD0256) 24.04.2015 RESUMO O trabalho baseou-se na prática da pesquisa documental, abordando o modelo de gestão de estoque utilizado, por uma empresa do…

O FLUXOGRAMA COMO FERRAMENTA PARA AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES RESUMO O presente artigo tem por objetivo estudar a utilização da ferramenta fluxograma para avaliar e corrigir os erros existentes nos procedimentos operacionais de um sistema de controle de estoque. A atividade logística de controle dos estoques exerce papel importante, pois, controlar o nível desse ativo representa controlar o capital de giro investido e melhorar o atendimento aos clientes. O estudo está…

Sistema de Inventário Permanente;  Métodos de Avaliação de estoques (PEPS, UEPS, Preço Médio);  Compras, Vendas, Abatimentos, Descontos, Fretes, Devoluções; Introdução Imagine uma empresa que comercializa apenas um único produto, cujas compras são feitas em vários fornecedores que cobram preços diferentes em função da quantidade comprada e outros fatores. Ao vender a mercadoria, o preço de venda é certo. Mas e quanto ao preço de custo? Como a empresa pode determinar que a…