Controle E Poder Na Organização

que deve agir segundo critérios impessoais e métodos racionais". A burocracia nasce das relações de produção, consolida-se no Estado como forma organizada de controle social e amplia-se com as organizações de modo geral. Assim, a sociedade moderna tornou-se uma "sociedade de organizações burocráticas submetidas a uma grande organização burocrática que é o Estado" (MOTTA, 1981, p. 8). Adotando-se as orientações de Weber e Marx, segundo Prestes Motta (1981, p. 8-9), a burocracia apresenta algumas

RESUMO DO LIVRO “ADMINISTRAÇÃO NOS NOVOS TEMPOS” Cap. 13 – Fundamentos da Direção; Cap. 14 – Comunicação e Negociação nas Organizações; Cap. 15 – Liderança nas Organizações; Cap. 16 – Motivação nas Organizações; Cap. 17 – Fundamentos da Organização; Aluno: Professor: Francisco Neto Matricula: Gestão Contemporânea Junho/2012 Sumário: Cap. 13 – Fundamentos da Direção................................................ 02 Cap.…

1. INTRODUÇÃO: A Direção Estratégica, Controle Estratégico e Desenvolvimento estratégico, são os principais aspectos a serem considerados pelos executivos para consolidar dentro do processo de administração estratégica nas empresas. Pois a direção estratégica é um assunto de elevada amplitude, bem como as variações inerentes à realidade de cada empresa são mais intensivas e evidentes. O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de administração estratégica e acompanhar

o planejamento e estabelecido a organização,resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o legado da direção,acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha e tem muito a ver com as pessoas. A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser…

O Fenômeno Burocrático na Dinâmica do Poder Segundo Crozier, o principal problema das teorias sociológicas da burocracia reside no fato de elas procurarem explicar odesenvolvimento e a persistências dos processos burocráticos, sem levar em consideração os problemas de governo. Conforme análise desenvolvida por Crozier os problemas do poder manifestam-se sob três diferentesaspectos: aspecto moral (dominação e dependência), aspecto lógico (análise racional clássica e de ordem afetiva) e…

Base Teórica O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem…

afastamentos; concessões; tempo de serviço; direito de petição; regime disciplinar (deveres e proibições); acumulação; responsabilidades; penalidades; processo administrativo disciplinar. 21 NOÇÕES DE DIREITO NOÇÕES DE ARQUIVOLOGIA 1 Técnicas de organização de arquivos: teoria das três idades, classificações em arquivos, classificações dos arquivos. 2 Gerenciamento da informação e gestão de documentos: diagnósticos; arquivos correntes, intermediários; protocolos; avaliação de…

Resumo O Fenômeno Burocrático na Dinâmica do Poder O Paradoxo da Arquitetura Burocrática e a Insegurança Social O Fenômeno Burocrático na Dinâmica do Poder Segundo Crozier, o principal problema das teorias sociológicas da burocracia reside no fato de elas procurarem explicar o desenvolvimento e a persistências dos processos burocráticos, sem levar em consideração os problemas de governo. Conforme análise desenvolvida por Crozier os problemas do poder manifestam-se sob três…

Lei Orgânica do Distrito Federal: * Título I – Dos Fundamentos da Organização dos Poderes e do Distrito Federal; * Título II – Da Organização do Distrito Federal; * Título III – Da Organização dos Poderes. Noções de Direito Administrativo: * Direito Administrativo: conceito, fontes, princípios. * Administração Pública: * Natureza; * Elementos; * Poderes e organização; * Natureza, fins e princípios; * Administração direta

Introdução à Administração Resumo Apostila: Planejamento e Estratégia Organização Rio de Janeiro, RJ. Setembro – 2013 Planejamento e Estratégia As organizações atuais, para sobreviver, necessitam de um rumo, por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar para isso. Seja formal ou informal o planejamento é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder com eficácia aos desafios. Fundamento