Controle E Poder Na Organização

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Filipe Sobral e Alketa Peci – Parte 1 – Organização 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização.…

O Uso do “Jeitinho Brasileiro” como um Recurso de Poder nas Organizações do País Fabiana Carvalho da Silva Bispo 2 fabiana_fgv@yahoo.com.br Ailton Bispo dos Santos Junior 1 ailton.bispo@seplag.df.gov.br Leandro Souza Moura 2 lmoura@fgvmail.br 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO As organizações, em geral, dependem de…

Seminário De Psicologia: Política e Poder. Caruaru, 24 de maio de 2013. Faculdade do Vale do Ipojuca – FAVIP Disciplina: Psicologia. Curso: Administração Turma: 1303 Componentes do grupo: Antônio Bruno, Jakeline Bezerra, José Nelson, Luís Filipe, Vannyla Riannely, Maria do Socorro e Sylas Rafael. Seminário sobre: Poder e Política. Caruaru, 24 de maio de 2013. Política e Poder DEFINIÇÃO DE PODER * O Poder diz respeito à capacidade que…

Unidade 4 Poder, política e Estado Desde o século XVIII, o termo “sociedade” – ou “sociedade civil” – era usado em contraposição a “Estado”. A ideia de separação entre sociedade e Estado prejudicou a compreensão de que o Estado é uma organização encarregada de determinadas funções e sua constituição é um processo histórico como tantos outros. As teorias sociológicas clássicas sobre o Estado Karl Marx Capítulo O poder e o Estado 1 1 Tendo escrito…

conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros,que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.Tem como objetivo principal mostrar que o planejamento requer uma ferramenta de grande relevância para o controle da gestão, pois, a cada dia que passa o fluxo de informações fica maior e mais complexo, tornando difícil a tomada de decisões. A seguir,veremos que o sistema organizacional moderno, que quer sobreviver, competir e…

Organização Formal e Informal Enquanto a Teoria clássica caracteriza o homem econômico e a Teoria das Relações Humanas, o homem social, a teoria estruturalista focaliza o homem organizacional, ou seja, o homem que desempenha papeis em diferentes organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa simultaneamente de varias organizações. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização…

Questões para discussão – Cap 6 1) Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? A organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujos alcance e conseqüências são difíceis de antecipar. É a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa, e estabelecimento dos mecanismos de comunicação e coordenação entre estes.…

planejamento, organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processo administrativo. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo, como mostra a figura abaixo. O Processo Administrativo: a interação dinâmica das funções administrativas As Funções Administrativas, quando consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle…

Controle: perspectivas de análise na teoria das organizações Fernando Ramalho Martins* Resumo Este artigo tem por objetivo promover uma discussão acerca do controle na teoria das organizações. Nesse sentido, definiremos o termo a partir de duas diferentes perspectivas, uma de cunho funcionalista, com ênfase nos aspectos coordenativos e funcionais do controle em relação ao organismo organizacional, e uma segunda de cunho crítico, enfatizando a explicitação das contradições sociais…

tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO Hoje, o mundo é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro da organização. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. Em cada organização o administrador soluciona…