Controle Do Tempo Em Projetos

dedica-se ao profissionalismo em gerenciamento de projetos; sediada em em Newtown, Pennsylvania, USA; mantém operações em mais de 40 países; mais de 45.000 sócios. PROJEC MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE ( PMBOK )     Guia para identificação e descrição das áreas de conhecimento do gerenciamento; Práticas descritas são aplicadas na maioria dos projetos; O time do projeto determina quais as práticas que são adequadas para cada projeto; Documento usado pelo PMI para…

QUESTIONÁRIO PARA PROVA DE GESTÃO DE PROJETOS 1. O que você entende por competência? R: competência é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, na sua manifestação, produzem resultados para um fim de uma instituição. 2. Quais são as competências em gerenciamento de projetos? R: Conhecimento, habilidade e atitude. 3. O que é habilidade? R: é a capacidade de realizar uma tarefa em conformidade com padrões de desempenho. 4. O…

sucesso de projeto: critérios empregados- conceito, objetivos, qualidade do resultado, custo e tempo. Por que os projetos fracassam: quando os resultados atingem sucesso parcial, quando os objetivos não são alcançados, no prazo, os custos também sobem além dos limites aceitáveis ou dos níveis estipulados de qualidade ficam comprometidos. Houveram grandes avanços nos últimos anos nas técnicas de administração de projetos e nos treinamento para gerentes de projeto. Administração ad hoc e…

MÓDULO CONTROLE DE PROCESSOS ORIENTAÇÕES PARA PROJETO INTEGRADOR Módulo de Controle de Processos Microcontroladores Controladores Lógicos programáveis Redes industriais Processos industriais Gestão da manufatura MÓDULO CONTROLE DE PROCESSOS ORIENTAÇÕES PARA PROJETO INTEGRADOR Projeto mecânico - Desenho mecânico de todas as peças + montagem em SolidWorks - Utilização de fusos nos três eixos - Motor de passo nos três eixos - Guias - Perfil Alumínio Hyspex -Elemento terminal

Confiabilidade: probabilidade de que o software não apresente falhas ao longo de um certo período de funcionamento 3. Usabilidade: o quão fácil o software é de ser usado 4. Eficiência: capacidade do software apresentar desempenho apropriado (tempo de execução e consumo de recursos), sob condições especificadas; 5. Manutenibilidade: o quão facilmente o software pode ser modificado (para correções e melhorias); 6. Portabilidade: facilidade de instalação ou substituição …

1. Para que serve o Plano de Projeto? O Plano do Projeto é o documento principal do projeto. Este deve-se apresentar de forma organizada, fundamentada, planejtada e contendo todas as informações necessárias para sua execução. 2. O que você entende por uma metodologia de planejamento de projetos? A metodologia de planejamento de projetos é a estrutura que modela a forma de execução e desenvolvimento do projeto. Através dela cria-se padrões, define a maneira eficaz de atingir os…

Gestão da Qualidade em Projetos | |CÓDIGO: CCT0056 |CARGA HORÁRIA: 132 h/a |Nº DE CRÉDITOS: 6 | |currículo: 110 | EMENTA Introdução ao Gerenciamento de Projetos;…

Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. Sorocaba/ SP 2014 Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL no Trabalho para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora Sorocaba /SP 2014 SÚMARIO INTRODUÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção, realiza toda administração…

ATIVIDADE 3 – ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em Gerenciamento de Projetos que define as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas: Gerência da Integração do Projeto A Gerência de Integração de Projeto é necessária para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. A Gerência de Integração é responsável por: • Identificar; • Definir; • Combinar; • Unificar; • Coordenar.…

GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS “O que Sabemos é uma Gota, o que Ignoramos é um Oceano” Introdução à Engenharia de Produção Isaac Newton ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. (ABEPRO) ENGENHARIA…