Controle De Qualidade De Uma Empresa

CAPITULO 1 HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE Para entendermos o conceito da Qualidade, precisamos passear um pouco pela história, buscando interpretar esse conceito e sua evolução à luz do ambiente produtivo vigente na época. O artesão era um especialista que tinha domínio completo de todo o ciclo de produção, desde a concepção do produto até o pós-venda. Nessa época, o cliente estava próximo do artesão, explicando suas necessidades, as quais o artesão procurava atender, pois sabia que

sobre o conceito jurídico. Para outros significados, veja Património (desambiguação). Em contabilidade, de acordo com a sua dimensão jurídica, o patrimônio (português brasileiro) ou património (português europeu) de uma empresa são os bens, direitos e obrigações que uma empresa possui. O termo também se aplica, com o mesmo sentido, para as pessoas naturais. Activo(A) = Bens + Direitos Passivo(P) = Obrigações A - P = compassivo próprio ou patrimônio líquido O patrimônio como objeto…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL ARMAND VALLIN FEIGENBAUM Campina Grande, PB 2012 Resumo Armand Vallin Feigenbaum conhecido como um dos “gurus” e “Pai” da qualidade total nasceu no ano de 1922 nos Estados Unidos e desenvolveu o seu trabalho na Gereral Eletric (GE) na cidade de Nova Iorque. Concluindo seu doutorado em ciências em Massachusetts e sendo nomeado como diretor mundial de produção da (GE) e Vice-diretor mundial de produção da American Society for Quality Control (ASQC) em…

OS FUNDAMENTOS DA QUALIDADE Os artesãos eram trabalhadores especialistas que participavam ativamente e tinham total controle de todos os processos da linha de produção, produziam sobre medida e participavam da concepção ao pós venda do produto. Nesse período, o foco do controle da qualidade estava no produto e não no processo e o próprio artesão era responsável pela inspeção e controle de todos os produtos. Com a revolução industrial veio uma nova ordem produtiva, onde o foco era a…

...................................................2 INTRODUÇÃO..................................................................................2 O Controle da Qualidade Total........................................................2 Objetivos do controle da qualidade total........ .......................3 As dimensões da qualidade................................................................4 Conclusão.............................................................................

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE II: Auditória no sistema ISO 9001 na empresa Laboratório Padrão. Goiânia 2012/2 GESTÃO DA QUALIDADE II: Auditória no sistema ISSO 9001 na empresa Laboratório Padrão. Trabalho da disciplina de Gestão da Qualidade II do curso de Engenharia de Produção da Universidade Salgado de Oliveira – Universo, como…

CEP COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. Evandro de Paula Faria, Claudia Cristina de Andrade, Elvis Magno da Silva RESUMO O cenário competitivo exige melhoria contínua dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos.Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos produtivos as empresas, vem em crescente evolução…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO - DAD Apostila da disciplina “Qualidade Total” Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior Mossoró – 2008 SUMÁRIO 1 O CONCEITO DE QUALIDADE............................................................................................................... 2 2 EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ................................................................................................................. 5 3 OS MESTRES DA…

UNIVERSIDADE DE ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO INTEGRANTE: METROLOGIA E ENSAIOS CONTROLE DE QUALIDADE TOLERÂNCIAS, ASPECTOS ECONÔMICOS E TÉCNICOS Itaúna - MG 2013 LISTAS DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – Recall Citroën ....................................................................................................10 GRÁFICO 1 – Limites de Especificação e Intervalo de Tolerância ...........

CíRCULOS DE CONTROLE DA OUALIDADE (CCOs) NO BRASIL: SOBREVIVENDO AO /MODISMO// José Roberto Ferro Professor do Departamento de Planejamento e Análise Econômica Aplicados à Administração da EAESP/FGV. Márcia Mazzeo Grande Engenheira de Produçãoe Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos. RESUMO: Durante a década de 80, os Círculos de Controle de Qualidade (CCQs) espalharam-se como moda entre as empresas brasileiras. Muitas empresas no final…