Conteúdo Da Descrição De Cargo

. PTG- 4º SEMESTRE- Descrição e analise de cargos. Por: ¹Vanderlei Moraes Como ponto de partida para compreensão do assunto temos queentender o que é um cargo e no que ele se baseia. Podemos classificar um cargo como sendo composto por: Tarefas - refere-se a atividades repetitivas, como por exemplo acontece com cargos operários. Atribuição - refere-se a atividades mais direcionadas, como por exemplo mensalistas. Função - conjunto de tarefas exercida de maneira sistemática por um…

Descrição de Cargos e Método de Avaliação de Cargos por Pontos Gestão Recursos Humanos III Thamiris Pinheiro da Silva São Sebastião 2014 Descrição de Cargos A descrição de cargos é a especificação dos requesitos para determinado cargo e não do ocupante descrever um cargo desde o que ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo formato de uma descrição de…

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Descrição e Análise de Cargos AMANDA CRISTINA DE ABREU CLEUSA MARLUCE FARIA DA SILVA MICHELE REDEDE STEFANIA QUEIROZ LEITE Campinas 2013 INTRODUÇÃO Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos,…

Recursos Humanos Jéssica Nazareno Descrição de Cargos Belo Horizonte 2014 Jéssica Nazareno Maria Clara Ferreira Gomes Thamara Barcellos Descrição de cargos Trabalho da disciplina de Planejamento em Recursos Humanos regido pela professor Rafael Divino Com o intuito de demonstrar e pesquisar sobre a MRV visando analisar se a descrição de cargos da empresa. Professor…

Cargo Segundo Chiavenato o conceito de cargo é uma decorrência de divisão do trabalho imposta pelo velho e tradicional modelo burocrático. Da mesma forma como o velho e tradicional organograma, com seus departamentos e divisões também decorrentes do modelo burocrático, está sendo substituído por novos formatos organizacionais, também os cargos estão sendo gradativamente transformados em atividades conjuntas através de equipes. Contudo, em muitas organizações ainda permanece intacto o conceito

Descrição e Análise de Cargos Devido à divisão do trabalho e consequente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos humanos para a organização – seja em quantidade, seja em quantidade – são estabelecidas por meio de um esquema de descrição especificações de cargos. Enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos necessários ao ocupante do cargo deve ter características pessoais com as especificações do cargo, enquanto o papel a desempenhar será o…

PEDAGÓGICO SEMESTRAL – 2013.1 |Curso |Administração de RH | |Unidade Curricular |Administração de Cargos e Salários | |Professor (a) |Túlio Gomes da Silva Mauro

Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. A posição

DESCRIÇÃO DE CARGOS Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. Relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo. Desenho de Cargos Envolve-se a…

exceção, fazem administração de cargos e salários, tenham ou não uma estrutura organização para tratar do assunto. Entretanto, em virtude de vários fatores, surge ao longo do tempo uma discórdia entre as necessidades da empresa, a realidade de mercado e a capacidade de resolução do problema. Esses problemas aparecem sob diversas formas, tais como diminuição da produção ou da qualidade, faltas e atrasos além do normal, agressividade, etc. O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o