Contexto 1 1 Objetivos Do Projeto 1 2 Funções Principais 1 3 Desempenho 1 4 Restrições Técnicas E Administrativas

avaliando as dificuldades do processo e os benefícios alcançados, sobretudo acerca de seu impacto no elemento humano e por conseqüência, na cultura organizacional. Palavras-chave: Software Livre; Ocomon; sistema helpdesk; Cultura Organizacional. 1. INTRODUÇÃO Diante do frenético desenvolvimento de softwares de mais diversos tipos no mercado, um dos maiores problemas decorrentes de sua absorção em empresas diz respeito à assimilação de seu uso por parte do elemento humano. O que…

CONCEITO DE PROJETO Importância do Gerenciamento de Projeto. O que é um projeto? • Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Temporário: Início e Fim definidos (Previamente) • Produto, Serviço ou Resultado EXCLUSIVO. • Probabilístico (Não é determinístico) • Tem Risco (Incerteza) • Conduzido por PESSOAS (Intensivo em gestão de PESSOAS) • Elaboração progressiva (Desenvolver em etapas e continuar por incrementos) • Recursos LIMITADOS…

de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade socia. A ciência administrativa supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo…

Professor (a): Wanderley Pires Unidade II ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 3. TEORIA DA CONTINGÊNCIA: Entende-se por contingência um conjunto de conhecimentos, derivados de diversos empreendimentos e pesquisa de campo que procuram delimitar a validade dos princípios gerais de administração a situações específicas. (Fernando C.P. Motta). Não há nada de absoluto nas organizações, ou na teoria administrativa, tudo é relativo. FATORES CONTINGENCIAIS: AMBIENTE E TECNOLOGIA…

Administração A administração é um processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. Para melhor aproveitar o estudo da administração, você necessita pensar em situações práticas em que haja pessoas utilizando recursos para produzir bens e serviços. Pense em organizações, como padarias,…

| |Turno: Noturno | |Ano Letivo: 2012/1 | |Professor: Me. Rafael Zunino Marques

PARA OPERACIONALIZAR UMA FUTURA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO SUMARIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO.................................................................................4 3. CONCLUSÃO...........................................................................................21 4. REFERÊNCIAS…

Conforme o site Wikipédia, em 1978 Hebert foi agraciado com o premio Nobel de economia pela pesquisa precursora no processo de tomada de decisões dentro das organizações. Esta teoria trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavior sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores ( teorias clássica, das relações humanas e da burocracia) e a adoção de posições…

Licenciou-se em Psicologia em 2006 pela Universidade do Minho, com uma especialização em psicologia social e das organizações, adicionalmente realizou uma especialização em Psicologia Clinica na sua vertente curricular. Desde então desempenhou funções na área administrativa e telecomunicações. Em 2009 trabalhou na área de recursos humanos em New Romney, Kent no Reino Unido, ao abrigo do programa de estágios Leonardo da Vinci. No ano letivo 2009/2010 foi admitido como aluno do Mestrado em…

evolução organizacionais e suas práticas que foram fundamentais para as organizações atuais. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO À TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO................4 2. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ......................................................................6 3. TEORIAS CLÁSSICAS ...................................................................................13 4. TEORIA DA BUROCRACIA…