Conteudo Programatico Rh

profissionais, através do conhecimento e aprendizagem das técnicas epráticas da Gerência de Projetos propostas pelo PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) do PMI,visando a Certificação Profissional PMP (Project Management Professional). Conteúdo Programático: Visão Geral da Gerência de Projetos * O que é um projeto; * O que é gerência de projetos; O Contexto da Gerência de Projetos * Fases e Ciclo de Vida do Projeto; * Stakeholders do Projeto; *…

| | |Visão de conjunto da Administração e sua importância para as organizações. | |Conteúdo Programático | |

• Contextualizar os participantes quanto ao atual cenário social e organizacional e suas implicações para a administração de pessoas nas organizações. • Estudar a administração de pessoas a partir de uma perspectiva gerencial. | Conteúdo Programático | Introdução / Apresentação e discussão do plano de ensino. 1. Aspectos básicos do desenvolvimento de pessoas

28/04/2015 Diretor do RH e Gerente loja X 2 Selecionar material para o treinamento 28/04/2015 Diretor do RH e Diretor Comercial X 3 Incluir avaliação do desempenho dos vendedores treinados 28/04/2015 Diretor do RH e Analista de RH X 4 Expandir treinamento para as demais lojas do grupo 28/04/2015 Diretor RH e Diretor Comercial X 5 Imprimir manuais para os participantes 28/04/2015 Analista de RH X 6 Registrar ações realizadas como os vendedores 28/04/2015 Analista RH e Gerente…

curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para alcance dos resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Parte I – Liderança prática e de Auto desempenho • Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança • Como delegar tarefas • Como desenvolver um plano motivacional • Como trabalhar com indicadores de desempenho • Diferenças…

RECEITA = RESULTADO DE VENDA / MARKETING = MERCADO EM MOVIMENTO. CONTÉUDO PROGRAMATICO: 1) RELAÇÕES DE INTERCÂMBIO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES. 1.1 – OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OBJETIVOS INDIVIDUAIS 1.2 – EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL = CONTRIBUIÇÃO E RETRIBUIÇÕES 2) ADMINISTRAÇÃO DE RH

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 4: Remuneração Estratégica Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  - Relacionar os princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também…

do exercício profissional. ❖ Objetivo: Permitir ao aluno o exercício prático dos processos da área de RH possibilitando a vivência e a segurança na tomada de decisões. ❖ Conteúdo Programático: Envolve tudo o que é pertinente a área de Recursos Humanos Estratégico e que tem sido abordado no decorrer do curso, como: Papel da Área de RH nas Organizações / Planejamento e Implantação da Área de RH / Segurança e Medicina do Trabalho / Relações Trabalhistas e Sindicais / Programas de…

encontram em processo de mudanças contínuas, e se deparam com uma grande concorrência, custos e prazos menores e a produtividade cada vez mais exigente. Com um nível de competitividade muito alto, sua função é de melhorar cada dia mais sua gestão de RH, procurando melhorar seus benefícios e salários. Com tudo isso pode-se dizer que um investimento profissional sempre é muito bem recebido para a empresa , pois assim haverá um crescimento significativo , afirmativo e positivo em todas as…

também a evolução do funcionário não expressada necessariamente nas metas concretas, é superficial. Percebo também que os gestores deveriam ser mais preparados para exercer o poder de argumentação de defesa, pois na reunião estamos frente a frente com o RH, que dá o voto de minerva e nem sempre leva a opinião do gestor em consideração. Acredito que poderiam aproveitar mais as competências desses funcionários que têm subordinados, pois são elas que qualificam e designam o gestor para…