Projeto

aspectos e características necessárias para am- pliar a abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado competitivo em que estamos inseridos. Utilizaremos várias situações de empresas fictícias para facilitar o seu aprendizado, estimulando-o a dar a sua opinião em algumas questões, bem como resolver alguns exercícios propostos. Este curso foi elaborado para pessoas que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos e que desejam obter idéias de como desempenhar bem o seu papel na organização, tendo uma postura ativa perante a alta administração e demais líderes, sabendo usar a visão de futuro. Neste curso você terá a oportunidade de: Analisar as mudanças ocorridas no mundo nos últimos tempos e o quanto elas influenciaram na gestão da área de Recursos Humanos. Pensar sobre a importância que as pessoas têm nas organizações e o quanto elas podem ser um fator…

caminhos corretos, permitindo me tornar o homem que hoje sou. Sem vocês três tudo isso seria impossível . Agradeço também a minhas irmãs Emanuele, Nauana e Lucilene por entenderem minhas ausências e pelos cuidados atribuídos ao irmão caçula. Agradeço de maneira geral a minha família espalhado por todo o Brasil que torceram pela minha vitória e hoje se alegram por mais uma conquista. Agradeço a flor mais bela de meu jardim, minha namorada Lorena, que sonhou comigo durante toda esta…

aspectos e características necessárias para am- pliar a abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é…

O comportamento humano nas organizações. 7. Conceito de homem complexo. O homo digitalis. TEMAS PARA REFLEXÃO O espírito empreendedor1 Quais são as duas qualidades mais marcantes de um empreendedor? Sem dúvida, o apetite pelo risco e um desejo insaciável de ação. No passado, as 1 KIERNAN, Matthew J. The eleven commandments of 21st. Century Management. En‐ glewood Cliffs, NJ:…

Planejamento Administrativo Áreas: Administração, Contabilidade Conceitos e tipos de planejamento. O planejamento como processo administrativo. Análise do ambiente organizacional. A formulação e a implementação do planejamento empresarial. O pensamento estratégico: O planejamento empresarial e a formulação de estratégias. Controle e avaliação do planejamento. A avaliação das políticas empresariais vigentes. Voce já participou de algum processo de planejamento estratégico?…

quem dificilmente terei palavras a agradecer. “...plante seu jardim e decore sua alma, ao invés de esperar que alguém lhe traga flores. Você aprende que realmente pode suportar... que realmente é forte, e que pode ir muito mais longe depois de pensar que não se pode mais. E que realmente a vida tem valor e que você tem valor diante da vida! Nossas dúvidas são traidoras e nos fazem perder o bem que poderíamos conquistar, se não fosse o medo de tentar." (William Shakespeare) RESUMO…

Centro Universitário ANDRÉ VITOR PERINETTI LUCON BRUNO KEITI DA ROCHA KATSUKI ANALISE DA METODOLOGIA CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT COM RELAÇÃO ÀS SOLUÇÕES APLICADAS ATUALMENTE – ESTUDO DE CASO INDÚSTRIA DE CIMENTOS. CURITIBA 2009 ANDRÉ VITOR PERINETTI LUCON BRUNO KEITI DA ROCHA KATSUKI ANALISE DA METODOLOGIA CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT COM RELAÇÃO ÀS SOLUÇÕES APLICADAS ATUALMENTE – ESTUDO DE CASO INDÚSTRIA DE CIMENTOS. Trabalho de Pós-Graduação apresentado disciplina de…

Capítulo O que é estratégia e o processo de administração estratégica? Objetivos de aprendizado Após a leitura deste capítulo, você estará apto a: I. 2. 3. 4. S. 6. 7. Definir o conceito de estratégia. Descrever o processo de administração estratégica. Defin ir vantagem competitiva e sua relação com a criação de valor econômico. Descrever duas diferentes formas de medir a vantagem competitiva. Explicar a diferença entre estratégias emergentes e intencionais. Discutir a importância de…

................................ 23 4.1 Relacionamento Com Fornecedores ......................................................................... 23 5 SOCIEDADE .............................................................................................................. 23 5.1 Outras partes interessadas ......................................................................................... 23 5.2 Relacionamento Com os Investidores…

VI SEMEAD Estudo de Caso Marketing ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MARKETING : um estudo de caso de lançamento de produto em uma operadora de telefonia fixaorganização prestadora de serviços Área Temática: Marketing Geraldo Luciano Toledo[1] Jacques Melul Rubal[2]Jacques Melul Rubal1 Geraldo Luciano Toledo2 Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São…