Consultoria Na área De Rh Foco Recrutamento E Seleção

do que profissionais para ocupar os cargos encontramos como conseqüências na ORGANIZAÇÃO: MAIS MENOS  Aumento dos custos com recrutamento de pessoal;  Aumento do custo com treinamento;  Aumento do investimento em salários e benefícios sociais;  Foco em recrutamento interno;  Disputa entre organizações na captação de candidatos;  Mudanças nos critérios de seleção (flexibilização do perfil). Quanto aos PROFISSIONAIS encontramos as seguintes conseqüências :  Maior escolha dos…

informações necessárias a fim de resolver este problema de falta de foco. Os professores irão atuar no monitoramento de suas atividades. Como estratégia, definiria a missão para ver o que a empresa fará ao longo do tempo e para ver seu impacto no mercado. Definiria também a visão para ter a perspectiva em longo prazo para ver onde a empresa deseja chegar futuramente e atingir seus objetivos, que estão ligados ao marketing, área de atuação, faturamento, entre outros. Deverão atuar em…

Concorrência 3. PROBLEMAS ENCONTRADOS - Ausência de profissional especializado em Gestão de Pessoas - Inexistência de recrutamento e seleção eficazes - Inexperiência de colaboradores em funções estratégicas - Ausência de treinamento e capacitação para colaboradores - Ausência de benefícios para colaboradores 4. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO - Projeto de Consultoria com foco na gestão de pessoas - Criação de Manuais de funções e de Normas e Procedimentos - Treinamentos 5.…

.............................................................. Erro! Indicador não definido. 3.1.1.5 NOME DO CARGO ..................................................................... Erro! Indicador não definido. CAPÍTULO 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ............................................... 28 CAPÍTULO 5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA EMPRESA X ............................... 29 CAPÍTULO 6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA EMPRESA X…

A Human Service Consultoria é uma empresa que visa o desenvolvimento de nossos clientes, através de consultoria empresarial e pessoal. Os consultores possuem experiência consolidada nas áreas Gestão de Negócios, Estratégia Organizacional, Finanças, Comercial, Marketing e Gestão de Pessoas. Durante a análise do projeto identificamos o profissional adequado para cada atividade. Atuamos em atividades de Consultorias, palestras, treinamentos, desenvolvimento na área de RH., cargos e…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Labor Consultoria em Recursos Humanos LTDA. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS: Laís Silveira Oliveira RA

AULA 1 - Cenários e Desafios na Captação e Seleção O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. Claro que a tecnologia facilitou muito nossas vidas, mas, por…

.................................................pg. 8 Valores organizacionais, Missão, Entrevista Etapa 4........................................................................pg. 10 Recrutamento de Pessoas Etapa 5........................................................................pg. 12 Seleção de Pessoas Etapa 6........................................................................pg. 13 Cultura organizacional Etapa 7..........................................................

|RECRUTAMENTO | Introdução As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem…

recursos Pessoas como recursos Empregados isolados nos cargos Horário rígido Normas e regras Subordinação Fidelidade Dependência à organização Alienação Especialização Execução de tarefas Mão-de-obra Pessoas como parceiros Equipes Metas negociadas Foco em resultados Satisfação do cliente Vinculada à missão e á visão Interdependência entre equipes Comprometimento Ética Conhecimento Talento Inteligência 6 Conceito • • Administração de Recursos Humanos (ARH) é: O conjunto de…