Consultoria Interna Numa Empresa De Fast Food

Universidade Federal de Uberlândia. SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. TES –Treinamento Empresarial SEBRAE. TGB – Treinamento Gerencial Básico. UNIPAC – Universidade Presidente Antônio Carlos RESUMO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO O objetivo do presente estágio é estudar o caso do restaurante Fast Food. situado no campus Santa Mônica da Universidade Federal de Uberlândia (UFU), e…

“A melhor propaganda é feita por clientes satisfeitos.” Philip Kotler RESUMO Uma das maiores empresas alimentícias do mundo é o MC Donald’s, pois quando se trata de “fast food”, não se pensa em outra. Desde quando a empresa foi fundada, em 1955, o sucesso só cresce e até hoje é uma das empresas que lideram esse ramo, e uma das mais conhecidas mundialmente também. Conta com mais de 30 mil lojas espalhadas em 119 países diferentes. Tendo o Rio

SILVA R.A. 1310069 ARUJÁ Abril – 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM EMPRESA MCDONALD’S Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM para conclusão do 1º bimestre do curso de Marketing apresentado à Universidade Paulista UNIP. Orientador: Profª. Maria Goretti Artico ARUJÁ Abril - 2013 FICHA CATALOGRÁFICA Silva, Karen Moraes. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM / Empresa McDonald’s / Karen Moraes da Silva – R.A. 1310069 – Arujá: 2013. 1.…

disciplinas de marketing de serviços, comportamento do consumidor, operações de serviços, modelos estratégicos. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos…

SANTOS ARAUJO JÉSSICA BEZERRA VICTOR Planejamento Estratégico de RH : Empresa Pittsburg NATAL 2014 ANA PAULA MELO DE SOUSA FRANCISCO DAS CHAGAS DE ALMEIDA JUNIOR FRANCISCO MEDEIROS DA SILVA JUNIOR HAMONAILDO SANTOS ARAUJO JÉSSICA BEZERRA VICTOR Planejamento Estratégico de RH : Empresa Pittsburg Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão Estratégica de…

atributos, pois estes são uma parte cada vez mais importante na rotina de formação e manutenção da marca. Por isso, surge a importância na hora de gerir uma marca, contribuindo para o estabelecimento da brand equity, como valor financeiro para a empresa e valor agregado à marca. Dentro de um mercado altamente competitivo, os especialistas confirmam que a mente do consumidor é o alvo para o posicionamento da marca. A marca que dita como as pessoas percebem o produto, por isso uma…

e usuários de um hotel D)Chapas de acrílico e parafusos numa indústria E)Todas as afirmativas acima, estão corretas Justificativa: 5)São empresas predominantemente processadoras de materiais: A)Armazéns, Transporte de Carga e Teatros B)Serviços Postais, Metalúrgica e Serviços de Notícias C)Montadora de veículos, Mineiração e Serviços Postais D)Empresa de telecomunicações de Dentista E)Cabelereiros, Mineiração e Metalúrgica Justificativa: 6)O modelo de transformação considera…

fora do circuito comercial da Liberdade, onde um "sushi bar" ganhava destaque junto aos molhos orientais, bebidas importadas, utensílios de cozinha japonesa e outros produtos desta tradicional culinária. Em 1994 foi concebido no mesmo shopping um fast-food de comida típica japonesa com aceitação imediata pelo público, devido a união de fatores que o novo conceito continha: agilidade no atendimento, preços acessíveis e qualidade. A rede se expandiu com lojas próprias e a partir de 1996…

Estudo de Caso – Habib´s RESUMO Este caso descreve como a rede de comida árabe Habib’s se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, atendidos por meio do esforço de mais de 12.000 f uncionários diretos. O caso visa trazer subsídios para a análise dos principais fatores responsáveis pelo êxito do negócio, que tem como principal…

serem distribuídos, sob pena de descapitalizar o giro da empresa. O lucro realizável líquido era o valor econômico do lucro naquele determinado momento. Contudo, parte não foi realizada, resultando num prejuízo de $ 20 na realização. 3. Conceitue com suas palavras o que vem a ser controle econômico. Resp.: É gestão da empresa baseada em resultados, ou seja, com foco no lucro. Consequentemente, com foco no valor da empresa, já que o valor da empresa decorre da capacidade de geração de…