Consultoria Externa Em Recursos Humanos

DOS SANTOS RA 8238915440 TAMARA LOPES CEZARINO RA 8070821929 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ECONOMIA . Professor: Joana C. Cherri Itapecerica da Serra 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 ETAPA 04 – SETOR EXTERNO 04 2.1 Crise externa e mercado externo 04 2.2 Crise economica 05 2.3 Cenários econômicos futuros 05 3 CONSIDERAÇÕES 06 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 09 1 INTRODUÇÃO A crise econômica de 2008 afetou muito o mercado interno de bens e serviços, a…

CRUZEIRO DO SUL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO DE CONSULTORIA INTERDISCIPLINAR CARVALIMA TRANSPORTES - SP São Paulo 2015 AGRADECIMENTOS Agradecemos a cada integrante do grupo pela amizade e participação. RESUMO O objetivo do Projeto de Consultoria Interdisciplinar é analisar o processo de Recursos Humanos dentro da empresa através de visitas técnicas. Tendo como metodologia…

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA – EST Gestão de Recursos Humanos MANAUS - AM 2014 0 Artur Lima Nascimento - 1435120001 GRH CONSULTORIA E SISTEMAS Trabalho apresentado como parte da avaliação na disciplina Gestão de Recursos Humanos, pertencente ao curso de Engenharia de Produção da Universidade do Estado do Amazonas. Professor: Antonio Geraldo Harb MANAUS – AM 2014 1 Sumário 1. NATUREZA DO NEGÓCIO ................................................................................

profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do gestor em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e, ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam, de alguma forma, beneficiar a comunidade em que está inserido. DESAFIO PROFISSIONAL Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa…

consiste em ensinar técnicas de diagnose e de resolução de problemas, mas ele próprio não deve se envolver na solução do problema real”. Conforme Holz, (1997) existem dois tipos de consultoria: a interna e a externa, sendo que os consultores internos são os que trabalham dentro da empresa prestando serviços de consultoria em momentos específicos. Já os consultores externos normalmente têm uma visão diferente do empreendimento simplesmente por estarem fora do cotidiano e das dificuldades…

PAULISTA – UNIP INTERATIVA SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS SÉRGIO RICARDO BRASIL RA 1329993 ECTX S/A. PIM IV JUNDIAI – SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECUROS HUMANOS SÉRGIO RICARDO BRASIL RA 1329993 ECTX S/A. PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar IV Para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista - UNIP …

Financeiro 2.5 Diretor Contábil 2.6 Diretor Recursos Humanos 2.7 Diretor Departamento Pessoal 2.8 Diretor de Vendas 2.9 Diretor de Marketing 3 Empresa Usimetal 3.1 Problemas 3.2 Proposta de Revezamento 3.3 Direitos dos Trabalhadores 3.4 Documentos Necessários 3.5 Documentos Proibidos 3.6 Plano de Salários 3.7 Benefícios 4 Conclusão 1 Apresentação ONE CONSULTORIA É uma empresa especializada em consultoria trabalhista, que atua no…

Consultoria Organizacional Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Salvador 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO - UNIJORGE ALEX QUADROS DANIELA DOS SANTOS LAILA UZEDA LIVIA LUZ LUCIANA UZEDA REISANGELA LIMA THIAGO OLIVEIRA Consultoria Organizacional Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Projeto apresentado ao curso superior de Tecnologia em Gestão de…

Fichamento da Apostila: Consultoria, Empreendorismo e Planejamento Estratégico. 1 – INTRODUÇÃO O material elaborado para a disciplina Consultoria, empreendorismo e planejamento estratégico, visa habilitar o discente nos aspectos teóricos e práticos do mundo dos negócios a partir do pensamento estratégico, espírito empreendedor e consultoria de negócios a partir de um conjunto de informações que geram conhecimentos e valores para a carreira profissional de um gestor. 2 – PENSAMENTO FRAGMENTADO

nos dias de hoje, deixando o papel operacional para assumir responsabilidades gerenciais, com autonomia para tomadas de decisões e com a possibilidade de prestar consultorias internas, na empresa onde atua, e externas, em empresas-clientes que contratam esse serviço a fim de solucionar problemas existentes nas mesmas. A consultoria tem alcançado um mercado cada vez maior pelas dificuldades que as empresas sentem em lidar com as rápidas mudanças, com a administração interna e até mesmo…