Construir Rede Pert Cpm

uma situação-núcleo para expandir sua análise em várias direções (ramos), com o objetivo de eliminar a ocorrência de elementos inesperados ou minimizar sua influência no processo. Para a construção de um PDCP, podem-se seguir os seguintes passos: Construir um diagrama de árvore; Tomar um dos ramos maiores do diagrama de árvore e fazer a pergunta: “O que pode acontecer de errado nesta etapa?” ou “Que outro caminho esta etapa poderia tomar?”; Responder às perguntas fazendo ramificações da…

Geografia e Estatística SINDUSCON-SP- Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo ABECIP– Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança PIB – Produto Interno Bruto JIT- Just-in-Time PERT- Program Evaluation and Review Technique CPM- Critical Path Method MRP- Planejamento das Necessidades de Materiais OPT- Tecnologia de Produção Otimizada 12 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 1. INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO TEMA E DO PROBLEMA PROPOSTO 1.2JUSTIFICATIVA…

* Dados repetitivos * Dados únicos * Condições estatísticas * Condições dinâmicas * Certeza * Incerteza * Previsibilidade *Imprevisibilidade * Rotina * Inovação Modelos matemáticos em administração: A teoria da matemática preocupa-se em construir modelos matemáticos capazes de similar situação reais na empresa. Criação de modelos matemáticos volta-se principalmente para a resolução de problemas de tomada de decisão. É através do modelo que se fazem representações da…

................................................. 18 2.4 FERRAMENTAS de PLANEJAMENTO E CONTROLE .................................... 20 2.4.1 Ferramentas de Planejamento de Prazo ................................................... 20 2.4.1.1 CPM e PERT ................................................................................................ 20 2.4.1.2 Cronograma de Barras ou Diagrama de Gantt ............................................. 21 2.4.1.3 Linha de Balanço ....................

PRODUÇÃO, 4.1. Conceitos básicos e definições 4.2. Just In Time 4.3. Kanban 4.4. OPT (Tecnologia de Produção Otimizada) 4.5. TPM (Manutenção Produtiva Total) 4.6. TQC (Controle de Qualidade Total) 4.7. TOC (Teoria das Restrições) 4.8. POKA-YOKE 4.9. PERT/CPM (Método do Caminho Crítico) 5. INDICADORES DE DESEMPENHO NO PROCESSO PRODUTIVO; 5.1. Conceitos básicos e definições 5.2. Medidas Parciais de Desempenho 6. EXERCÍCIOS; 7. SÍNTESE; 8. BIBLIOGRAFIA. INTRODUÇÃO A Administração da…

Guarulhos 2012 Resenha Corrente critíca: O gerenciamento de projetos tem sido uma constante, quase nunca se obtém o resultado que se espera no prazo determinado. A maneira clássica de programar e gerenciar projetos tem feito uso de rede PERT ou CPM. Elihayu M. Goldratt utiliza sua Theory of Constraints (TOC) para o gerenciamento de projetos, é um método simples, mais necessita uma significativa mudança de paradigma e o seguimento de uma maneira quase que impecável. Goldratt…

PROJETOS CAPITULO 5 – ESTRATÉGIA, TÁTICA E OPERAÇÃO CAPITULO 6 – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Aula 3 CAPITULO 7 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – EAP WORK BREAKDOWN STRUCTURE – WBS Aula 4 CAPITULO 8 – ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE PROJETO TECNICAS PERT & CPM PARA CONTROLE Aula 5 e 6 CAPITULO 9 – ANALISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS EARNED VALUE IN PROJECT MANAGEMENT Aula 7 CAPITULO 10 – PROJECT FINANCE Aula 8 Revisão e Teste simulado Aula 9 Apresentação do trabalho 4 Aula 10 Prova P1 Aula…

situações a organização da sequência de atividade deve respeitar as características específicas. Buscando ilustrar o fluxo de atividades usualmente encontrado em sistemas de produção por projetos, em geral, esta representação gráfica é denominada rede de projeto. VIEIRA (2006) 2.1.4- CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO DE ACORDO COM TIPOS DE FLUXO DE PRODUÇÃO São distintos os relacionamentos entre diferentes características dos sistemas de produção e os tipos de fluxos de…

8. ( ) Padronização. 9. ( ) Concerto. Aula 03 CPM (Critical Path Method) Método do caminho crítico Exercício 1: Na elaboração de um planejamento de manutenção existe uma seqüência ou um rol de atividades para o planejador atingir o plano de operação e emitir os documentos necessários. Coloque a sequência abaixo em ordem, numerando-a de 1 a 6: a) ( ) Construir PERT-CPM b) ( ) Determinar o tempo c) ( ) Construir o diagrama de barras d) ( ) Listar os serviços a…

il. ; 21 cm. INSTITUTO FEDERAL RIO GRANDE DO SUL 1. Administração 2. Controle de qualidade 3. Gestão de qualidade 4. Produtividade I. Título. CDU 658.56 Apresentação e-Tec Brasil Prezado estudante, Bem-vindo ao e-Tec Brasil! Você faz parte de uma rede nacional pública de ensino, a Escola Técnica Aberta do Brasil, instituída pelo Decreto nº 6.301, de 12 de dezembro 2007, com o objetivo de democratizar o acesso ao ensino técnico público, na modalidade a distância. O programa é resultado…