Construa Uma Análise Swot

também irá servir como diferencial perante a concorrência. Palavras-chave: Prestação de serviços. Satisfação. Retenção de clientes. Diferencial competitivo. LISTA DE ILUSTARÇÕES Quadro 1 – Processo de vendas 15 Quadro 2 – Análise SWOT da organização 29 Gráfico 1 – Como você classifica o atendimento dos vendedores, da empresa Hiper dos Colchões 32 Gráfico 2 – Como você clássica os serviços de entrega oferecida pela empresa Hiper dos Colchões? 33 Gráfico 3 –…

o quê + Para quem (qual o público?) + De que forma Análise do ambiente externo e interno "Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas." Sun Tzu em "A Arte da Guerra" (500 a.C.) Análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) …

busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão. São as limitações éticas das ações da organização (explícitas). • 21. Valores A percepção do valor varia segundo o que cada agente considera ou leva em conta no momento da análise da organização, a saber: o cliente: considera o custo/preço, funções do bem ou serviço, disponibilidade desse mesmo bem ou serviço, qualidade, etc. o fornecedor: considera o preço de venda, lucro proporcionado, condições de…

essa formulação estratégica da empresa. A seguir, será mostrado como se elabora um plano estratégico completo da empresa, de acordo com os conceitos aqui mencionados e de que forma cada etapa deve ser explicitada no plano de negócios. Análise Setorial - Análise do Ambiente Externo (macro ambiente, onde a empresa está situada) e Ambiente Interno (microambiente, setor onde a empresa compete com seus produtos) [pic] Ambiente Externo -Oportunidades e Ameaças (incontroláveis) …

APRESENTAÇÃO DO CASO "O ESCRITÓRIO ATENDE DE TUDO"......... 05 3.0 ANÁLISE DA SITUAÇÃO....... ....................................................................... 07 3.1 ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DO ESCRITÓRIO.......................... ...................... 07 3.2 ANÁLISE DOS RISCOS JUNTO AOS CLIENTES... ...................................... 11 3.3 ANÁLISE DOS PROCESSOS GERENCIAIS ADOTADOS... ......................... 12 3.4 MATRIZ SWOT...…

um negócio aumentando o número de concorrentes, diminuindo as margens (altas refeições nos aviões para o Cereal com amendoim) – Mercado de semi-novos • EBAY, MERCADO LIVRE, ARREMATE – Facilidade em atingir o seu público (web e ferramentas de análise) – Agilidade das empresas com a privatização – Marcas dos varejos Como as empresas e o mkt estão mudando • Estas novas tendências estão fazendo com que os profissionais de marketing repensem suas filosofias, concepções e…

Flores com um total de 86 paginas. 0 objetivo geral foi elaborar um plano estratégico de marketing para a empresa Shekind Flores considerando-se o primeiro semestre de 2008. Os objetivos específicos englobam a caracterização da empresa estudada; a análise do micro e do macro-ambiente da organização; a elaboração de um prognóstico da empresa; a definição dos investimentos financeiros necessários a implantação do plano e por fim o estabelecimento de medidas de avaliação e controle ao plano…

uma área chamada de política de negócios (GORDON e HOWELL, 1959). Tal curso deveria ter características muito distintas. Em vez de presentar aos estudantes problemas de negócios para análise em áreas específicas, tais como marketing ou finanças, enfatizaria o desenvolvimento de conhecimentos na identificação, análise e solução de problemas do mundo real em amplas e importantes áreas de negócios. Assim, daria aos estudantes a oportunidade de exercitar qualidades de julgamento que não são…

3 1.2.Atitude, trabalho e orientação para os resultados…………………………………...4 2.Conceito de plano de acção e de negócio…………………………………………..7 2.1.Principais factores de êxito e de risco nos negócios…………………………………7 2.2.Análise de experiências de negócio………………………………………………………8 2.3.Análise SWOT do negócio……………………………………………………………………10 2.3.1.Pontos fortes e fracos……………………………………………………………10 2.3.2.Oportunidades e ameaças ou riscos………………………………………..11 2.4.Segmentação do…

Integrantes Ana Luiza Thomé Bruno Palaoro Caroline Neves Éverton dos Santos Jefferson Pires João Pedro Baechtold Júlia Scott Porto Alegre 11 de novembro de 2014 Conteúdo SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2.0 INTRODUÇÃO 8 3 ANÁLISE DA EMPRESA 9 3.1 Histórico 9 3.2 Produtos da Empresa 10 3.3 Histórico de Vendas 10 3.4 Histórico de Comunicação 12 4 SATISFAÇÃO 12 5.0 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 15 5.1 Norteadores Estratégicos 15 5.1.1 Negócio 15 5.1.2 Visão 15 5.1.3 Valores