Rh-tecnicas e controle de qualidade

pretendida do fluxograma. 2 – Identifique as fronteiras do processo a ser representado. 3 – Documentem cada etapa do processo 4 – Revisem o processo 5 – Desenvolva o fluxograma. 6 – Faça uma análise do fluxograma desenvolvido. Questão 01 Uma equipe de aprimoramento foi encarregada de avaliar o processo de recebimento de peças de fornecedores externos, na área de armazenamento da fábrica. O objetivo consiste em fazer o lançamento das peças boas, o mais rápido possível, no inventário. A equipe está, neste momento, reunida para construir um fluxograma com as seguintes finalidades: (a) identificar oportunidades de aprimoramento; (b) estabelecer uma compreensão comum sobre o processo; (e) auxiliar nos esforços de coleta de dados. Durante a reunião, para construção do fluxograma, desenvolve-se o seguinte diálogo: Júlio (Líder da equipe): — Quais são os limites do processo que estamos estudando? Antônio: — Bem, o processo começa quando o fornecedor envia as peças, e termina quando fazemos o lançamento das peças no inventário do Suprimento. Sandra: — Suprimento? Antônio: — E como chamamos a localização do inventário central. Carla: — Existe outra possibilidade para a etapa final. É quando o fornecedor recebe as peças que são devolvidas porque apresentam alguma não conformidade. Júlio: — Então nós temos definida a etapa de início e duas possibilidades para etapa final. Qual a primeira coisa que ocorre depois que o fornecedor envia as…

diálogo acima, construa um fluxograma básico para o processo de recebimento de peças. FLUXOGRAMASIM NÃO FIM Informa no sistema Arquiva a nota Envia peças para suprimento A nota está assinada Verificar se a nota está assinada pelo fornecedor A peças estão conforme especificado Verificar se está conforme especificação Solicitar as peça com o fornecedor inicio Informa equipe do comitê para decidir Solicita a notificação de não conformidade Devolve as peças para o…

Ferramentas Conteúdo AULAS 15 a 18 para a Gestão da Qualidade. • Aplicação de ferramentas da qualidade no mapeamento de processos. • Aplicação de ferramentas da qualidade na elaboração de Indicadores de Desempenho. Datas 18 / DEZ / 2013 20, 22 E 27 / JAN / 2014 Tornar o simples complicado é fácil; tornar o complicado simples, isso é criatividade. 2013-2 Charles Mingus RAZÕES PARA SISTEMAS INTEGRADOS tão significativo quanto a transição da Engenharia…

Família ou Célula: O Layout por agrupamento é aplicável quando uma família de componentes será processada por uma pequena célula de fabricação. Neste arranjo, um encadeamento de máquinas e equipamentos forma a célula. Cada célula possui seu próprio sistema de manuseio de materiais, tipicamente um robô ou sistemas de transporte. Os diversos componentes oriundos das respectivas células serão então direcionados para as áreas de montagem. Layout orientado ao Processo: O layout de Processo…

COMO UTILIZAR ESTE LIVRO (SIGA O FLUXOGRAMA MOSTRADO NA PRÓXIMA PÁGINA) 1 Estude até o Capítulo 7, inclusive, conduzindo reuniões periódicas do “Grupo de Cumbuca”. Ao estudar o texto, reflita sobre cada frase e sobre os conceitos. 2 Assegure-se de que todas as chefias já fizeram o curso “Gerenciamento para Resultados” de 24 horas, do Instituto de Desenvolvimento Gerencial. 3 Monte um “Plano de Melhoria do Gerenciamento” que corresponda à fase “ARRUMANDO A CASA”.…

deve ser entendida, do ponto de vista do usuário ou consumidor, como o conjunto de características que ele considera necessárias, ao preço que se dispõe a pagar e no prazo desejado. Assim, diferentes consumidores poderão ter opiniões diversas quanto à qualidade de certo produto, em função das características que considerem importantes. Exemplo: Um usuário poderia valorizar o conforto de uma cadeira, enquanto outro apreciaria a sua durabilidade ou estilo ou resistência. Modernamente, o…

1 - MODELO DE GESTÃO BASEADO EM PROCESSOS Texto 1 – Modelo de gestão baseado em processos e os fundamentos da excelência As organizações são constituídas por processos que influenciam fortemente seu desempenho. Todos eles necessitam interagir de forma coordenada para a obtenção dos resultados globais, possuem requisitos específicos e demandam recursos diversos. É hora de resgatarmos alguns conceitos já vistos e compreendidos. É importante este resgate, pois estaremos tratando, neste…

disciplina 11 Projeto instrucional 13 Aula 1 – Administração do trabalho 1.1 Teoria geral da administração 15 15 1.2 O que é teoria geral da administração? 16 1.3 Aspectos históricos da formação do pensamento administrativo 16 Aula 2 – Administração geral e industrial 2.1 Conceitos e classificação 23 23 2.2 Evolução da administração 26 2.3 Funções da administração 29 2.4 Administração de pessoas 30 Aula 3 – Terceirização do trabalho 3.1 Conceito de…

cumprimento de seus cinco objetivos de desempenho básicos: FIGURA 2: Objetivos de desempenho da organização; FONTE: SLACK (1999, p. 60) Os objetivos apresentam interações e trazem diversas vantagens às organizações: Qualidade reduz custo e aumenta a confiabilidade; Rapidez reduz estoques e reduz riscos (previsões erradas, obsolescência, etc.) Confiabilidade economiza tempo (instalações preparadas, peças disponíveis, etc.), economiza dinheiro…

Lógica de Programação Apostila de Lógica de Programação Sumário 1 - Introdução 5 2 - Algoritmos 6 Técnicas para Escrever Algoritmos 6 Linguagem Natural 6 Portugol 7 Fluxograma 7 Diagrama de Chapin 7 Regras para Escrever Algoritmos 8 3 - Variáveis: Criação e Tipos 10 Variáveis 10 Constantes 10 Identificadores 11 Tipos de Dados 11 Portugol 11 C++ 11 Declaração de Variáveis 12 Portugol 12 C++ 12 4 – Estruturas Básicas de Controle 13 Operações…