Consiste Num Processo Contínuo Onde A Empresa Avalia Seus

3228538633 Camila do Nascimento - 3228535507 Daniela Oliveira – 3225523018 Ingrid de Carvalho – 3246552470 Santo André 2012 ATPS de Processos Administrativo Aline Costa Sousa – 3228538633 Camila do Nascimento - 3228535507 Daniela Oliveira – 3225523018 Ingrid de Carvalho – 3246552470 Trabalho de Graduação apresentado à disciplina de Processos Administrativo, do Curso de Administração/ Ciências Contábeis da Anhanguera Educacional. Orientador: Prof° Daniel Fontes SANTO ANDRÉ

profissionais ao realizarem determinadas atividades. Seu objetivo é obter uma visão mais precisa dos comportamentos dos profissionais avaliados em relação aos seus atuais ou futuros cargos. Pode, ainda, ser utilizado para o processo de Recrutamento e Seleção. Avaliação 360 graus: Método que avalia o desempenho dos colaboradores, envolvendo todas as pessoas que fazem parte do seu círculo de atuação. Isso possibilita a visão sob diferentes ângulos (visão dos superiores, pares,…

INTRODUÇÃO 4 2 A EMPRESA – MISSÃO, VISÃO E VALORES. 6 2.1 O setor de recursos humanos da empresa 6 2.2 Descrição dos cargos 6 2.3 O processo de recrutamento 7 2.4 Recrutamento on-line 7 2.5 Técnicas de seleção 7 2.6 Efetividade do processo celetivo 8 2.7 Gestão da organização 8 2.8 Monitoramento de resultados 8 2.9 Capacitação dos funcionários 9 2.10 Tratamento de não conformidades 9 2.11 13° Salario 9 2.12 Acordos para demissão 9 2.13 Período de férias 10 2.14 Aviso prévio a empresa…

espera-se que os resultados sejam positivos e que contribuam para a melhoria dos processos organizacionais da Gráfica Impress. Com o a proposta deste projeto espera-se que os diretores tenham uma visão melhor sobre a importância de fazer a escolha de profissionais certos para comporem o quadro de funcionários, que investir no planejamento de recursos humanos é um diferencial competitivo que vale a pena. As empresas atualmente estão sempre em busca de melhores resultados, maior qualidade…

GESTAO DE TALENTOS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO FERRAMENTA PARA POTENCIALIZAR RENDIMENTOS Adriana Miola1 Cláudia Regina Fruchi2 Marcelo Alves Carrera3 Marco Antonio Costa da Silva4 Resumo: O atual modelo de competitividade, demanda das pequenas empresas um novo modelo de organização e gestão. Cabe aos gestores das pequenas empresas, mais do que outras épocas, competência para gerenciar os negócios de forma a satisfazer um cliente cada vez mais exigente, com níveis de…

ser um processo que estabelece uma série de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período; corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela…

mais audaciosos e complexos. Vamos também abordar de que forma suas áreas funcionais contribuem para o planejamento, organização, direção e controle sejam efetuados de forma eficiente e eficaz. 2. DESENVOLVIMENTO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Planejamento: “É decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.”. Nesse contexto as organizações necessitam de um rumo, uma direção que se define por meio de

organizações tanto de manufatura como de serviços efetivamente deem sua máxima contribuição para a competitividade da organização. Isso implica que as decisões internas, sobre recursos operacionais, sejam sempre influenciadas pelas formas como a empresa pretende competir no futuro. A estratégia é uma ferramenta fundamental através da qual uma organização pode defender sua continuidade, enquanto que gerencia sua adaptação ao meio ambiente para garantir vantagens competitivas No Brasil,…

1. Conceitue Administração Administração e um processo continuo e sistemático que envolve uma serie de atividades impulsionadoras como planejar, organizar, dirigir e controlar recursos e competençias para alcançar metas e objetivos. Ela implica em fixa objetivos a alcançar, tomar decisões no meio desse caminho e liderar todo esse processo a fim de alcançar os objetivos e oferecer resultados. 2. Qual o conceito atual de Administração? A moderna administração esta revolucionando conceitos

[pic] FACULDADE ANHANGUERA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais - 2ª Série PROCESSOS GERENCIAIS Brasília - DF, Setembro de 2012. [pic] Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Alunos: PROCESSOS GERENCIAIS Turma N22 – Semestre 2º Trabalho de pesquisa apresentado à disciplina de Processos Gerencias do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…