Considerações Finais De Toyota

exploratório. A sustentação teórica é composta pelos fundamentos referentes a: (a) Processos; (b) Engenharia de processos de negócios; (c) Modelagem de processos; (d) Sistema Toyota de produção; e, (d) Teoria das restrições. A revisão da literatura aborda a engenharia de processos, modelagem de processos, sistema Toyota de produção e as teorias das restrições. Para realizar a validação do modelo proposto foi realizado um estudo de caso com dados longitudinais e transversais em uma…

OBJETIVO DO ENDOMARKETING NAS ORGANIZAÇÕES 27 2. 3 A IMPORTÂNCIA DO ENDOMARKETING 31 CAPÍTULO 3 - ANÁLISE DE CASOS REAIS DE ENDOMARKETING 35 3.1 O ENDOMARKETING NO PROCESSO DE CRESCIMENTO DA TOYOTA 35 3.2 A AÇÃO DE ENDOMARKETING MORMAI 38 3.3 ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA CASO FIAT 40 CONSIDERAÇÕES FINAIS 42 REFERÊNCIAS: 44 INTRODUÇÃO A comunicação organizacional interna compreende todas as formas de comunicação utilizadas pelas organizações para interagir com seu público…

conceito proposto. 2 Abordagem Lean A abordagem Lean, teve origem no Japão no início da década de 1950 na fábrica de automóveis da Toyota. Eiji Toyoda e Taiichi Ohno iniciaram a estruturação de um processo sistemático de identificação e eliminação dos desperdícios, buscando atingir melhores níveis de produtividade e a otimização do uso dos recursos na Toyota (LIKER, 2005). Pode-se afirmar que a base do Lean foi fundamentada em princípios “enxutos”, incluindo, segundo Morgan e…

empresa requer habilidades como, planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, no qual é passado a ele o objetivo da empresa, lhe é dado os recursos da empresa e ele deve então transformar os recursos (matérias primas e serviços), em produto final atingindo o objetivo da empresa que pode ser, um produto de boa qualidade, redução nos gastos, entre outros objetivos. 18. ambiente Ambiente é a empresa, seus vizinhos e sociedade, seus parceiros e concorrentes, seus fornecedores,…

Em um primeiro movimento o observador procura, por meio da analise, dissecar o problema em suas partes para melhor entendelo, agrega as informações pertinentes, elimina partes não relacionadas ao problema, prioriza e finalmente constrói o modelo final do sistema alvo, que é a síntese. Figura 5.2 Modelos são concepções mentais utilizadas para representar a estrutura ou o fluxo do processo formador das disfunções de sistemas e são uma eficiente ferramenta de comunicação que serve ao…

Lean. O embasamento teórico sobre esta filosofia foi repassado as construtoras participantes do INOVACON-CE por meio do primeiro módulo que tratou sobre Lean Construction (Construção Enxuta). Escolheu-se uma vertente da Lean, no caso o Sistema Toyota de Produção (STP), como o elemento norteador das ações a serem realizadas nas obras do grupo do INOVACON-CE. Trabalhos anteriores foram publicados pela Equipe Técnica do INOVACON (SOUZA et al., 2005 e BARROS NETO, 2005) exaltando a…

5S Programa de Qualidade (Sensos: utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina) PDCA Plan-Do-Check-Act (Planejar – Fazer – Checar – Agir ) WS Workshop STP Sistema Toyota de Produção SPJ Sistema de Produção de Juiz de Fora AMOB Montagem Bruta AMOF Montagem Final APIN Departamento de Pintura SPSS Família de software para tratamento estatístico de dados WIP Work in Process ( Estoque em Processo ) Budget Orçamento Anual CKD

ESTRATÉGIAS DE VENDAS DA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA NA AMÉRICA LATINA: UMA ANÁLISE NA DIFERENCIAÇÃO DE PREÇO 30 4.1 METODOLOGIA ESCOLHIDA 30 4.2 TIPOS DE VENDAS DE AUTOMÓVEIS NO BRASIL E NO PERU 30 4.4 ANÁLISE SOBRE A DIFERENCIAÇÃO DE PREÇOS 31 CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 REFERÊNCIAS 37 1. INTRODUÇÃO Os preços dos automóveis no Brasil possuem uma característica singular: eles são muito mais elevados do que no resto da América Latina. São vários os motivos que levam a essa diferença de preços, sendo

5 2 QUALIDADE TOTAL 6 3 PDCA 7 4 LEVANTAMENTO DE DADOS OU BRAINSTORMING 8 5 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA 9 6 DIAGRAMA DE PARETO 10 7 GERENCIAMENTO DE RESULTADOS 11 8 ANÁLISE DE CAUSA 12 9 AÇÃO CORRETIVA 13 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar a Gestão da Qualidade utilizada nas Micro e Pequenas Empresas (MPE´s). Segundo o IBGE (Instituto…

143 144 36 Sistema Toyota de Produção – O Lean Production 146 146 145 Sistema Toyota de Produção: A origem Lean Production Termo criado no MIT por Womack, Jones e Ross (1990) “A Máquina que Mudou o Mundo” A Toyota situava-se em Nagoya, interior do país e em 1930 tinha como funcionários muitos ex-agricultores Kiichiro Toyoda fundou a empresa para fazer automóveis Toyoda significa “campo de arroz abundante” Taiichi Ono - Sistema Toyota de Produção Em…