Considerações Críticas Sobre Planejamento Estratégico

administrativa; Planejamento - para compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador; Organização – para identificar o propósito e as dimensões da organização; Direção – para compreender a direção como função do administrador; Controle – para compreender o controle com uma função administrativa; e Administração da ação empresarial – para receber o administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização. 1. PLANEJAMENTO …

CARLOS Ciências Contábeis – 5º Período Controladoria Aula: Planejamento Estratégico na Controladoria Planejamento Estratégico na Controladoria 2.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS: Compete à alta administração definir objetivos da empresa, bem como as ações requeridas para atingir esses objetivos. Esta atividade gerencial, quando aplicada de forma organizada, dentro de certa metodologia, recebe a denominação de técnica de “planejamento estratégico”, o que requer, além de planos mais detalhados…

imediato, o mesmo ficará comprometido a tal ponto que colocará em risco eminente a sobrevivência da empresa no mercado. Consciente de que inexiste um conjunto de condições absolutas que assinale um prognóstico exato da necessidade de um reajuste estratégico que reduza a deriva, Johnson (1999, p.453) lista alguns sintomas internos que o gestor pode utilizar para detectar a deriva e avaliar a necessidade de transformar as características da estratégia vigente: 1-Cultura…

Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Luana Alves D’ Almeida. Cidade – Valparaíso - Goiás Mês: Outubro Ano: 2011 INTRODUÇÃO Fale um pouco sobre o que consiste o relatório, exemplo: A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: • Empresa • Administrador • Ambiente Empresarial …

................................................................................................4 2.0. Relatório 01-Planejamento.................................................................................................5 2.1 Desenvolvimento.................................................................................................................5 2.2. Considerações…

INTRODUÇÃO * ANALISE DE ARTIGOS * DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO * DIMENSÕES DE UM PLANEJAMENTO DE UM PROJETO SOCIAL * DIREÇÃO * PROCESSO ADMINISTRATIVO E CONTROLE * CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Esta atividade é importante e fundamental para compreendermos o planejamento como uma das principais funções e necessidades do administrador durante a busca do processo administrativo associando aos diferentes graus de planejamento enquanto estiver lidando com a mudança, tendo de…

RELATÓRIOS ETAPA 1 DEFINIÇÃO E TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento: é uma ferramenta administrativa que consiste em determinar os objetivos a serem alcançados e as ações a serem determinadas através dos meios disponíveis para sua execução e quais decisões a serem tomadas durante o processo. É através dessas operacionalidades que se tem uma visão do que buscar e onde se quer alcançar, quais os planos que atingem o resultado esperado conforme sua visão do mercado e de como a…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA ORIENTADOR: Prof. Dr. Luiz Alberto Nascimento Campos Filho Rio de Janeiro, 28 de dezembro de 2006. “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA Dissertação apresentada ao curso de Mestrado Profissionalizante…

DESENVOLVIMENTO 7 3.3 OTIMIZAÇÃO DO PROJETO 10 3.4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 3.5 REFERÊNCIAIS BIBLIOGRÁFICAS 12…

os tipos de planejamento 2.1- Planejamento estratégico 2.2 - Planejamento tático. 2.3 - Planejamento operacional 3- Pesquisa comparativa 3.1- Analise dos artigos 3.2- Considerações finais 4- Conceitos de planejamento 5- Plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária 6- Planos estratégicos 7- Definição de níveis de direção 8- Conclusão 9- Analise critica sobre o artigo 10- Considerações finais 11-