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gerencial desenvolvida ao longo da disciplina Item Resposta Nome da Empresa Função desenvolvida Principal erro cometido pela empresa durante a simulação Questão 2: (4 pontos) Na primeira questão você identificou um problema, por parte de sua empresa, durante a utilização do simulador. Agora é a hora de identificar possíveis soluções para este problema. Apresente uma forma de resolver o problema apresentado na questão e utilize informações do simulador para justificar a escolha da solução apresentada. Obs: nesta questão é preciso apresentar dados da simulação para justificar a escolha, não apenas apresentar de forma teórica a solução do problema. Questão 3: (3 pontos) Considerando o ambiente externo, identifique três ameaças à organização. Após citar estas ameaças, confirme com informações apresentadas no simulador (gazeta, relatório operacional, relatório contábil, relatório de marcado, etc). hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhggtyrgbe5tv4t6ertdddddddddddddddddddd Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância 1 Disciplina: Jogos Empresariais Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1: (3 pontos) Preencha a tabela a…

setor financeiro a aquisição de empréstimo de acordo com a necessidade da empresa foi o fator que condicionou o aumento de produção com aquisição de novas máquinas. Inicialmente não houve empréstimos, mas a partir da etapa 3 conforme relatório operacional houve a aquisição de 1 máquina (Beta) e 1 máquina (Gama), no qual surgiu a necessidade de R$ 25.000,00 de empréstimo a curto prazo para pagamento e estabilidade do fluxo de caixa da empresa. Questão 3: (3 pontos) Considerando o…

+ após três anos de empreendimento vem sofrendo com o resultado no último ano, e agora iniciando o quarto ano de atividades o Shopping sofreu uma reestruturação e ampliação triplicando as suas lojas com face e perspectivas de mercado. Conseqüentemente outras franquias de café viriam a se estabelecer. Ao perceber que o empreendimento não estaria correspondendo ao esperado, o proprietário resolveu agir para melhoria do seu negócio, aplicando a metodologia do BSC para com seus…

Controllers; d) Administradores; e) Diretores de produção; 11. A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada como parte do planejamento estratégico. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Streghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). A análise é dividida em duas partes, uma relacionada ao ambiente externo à organização e a outra ao interno, pela seguinte razão: a) o externo pode ser controlado…

comprado muita materia prima, nossos preços estavam um pouco caro, isso resultou num estoque muito grande e com poucos clientes. Uma forma de solucionar isso, foi deixar de comprar materia prima nos períodos seguintes. Questão 3: (3 pontos) Considerando o ambiente externo, identifique três ameaças à organização. Após citar estas ameaças, confirme com informações apresentadas no simulador (gazeta, relatório operacional, relatório contábil, relatório de marcado, etc). Situação da…

Posteriormente, identifique qual dos modelos vem sendo utilizado por sua empresa ou pela unidade de negócios onde você atua e justifique. O modelo de organização industrial (I/O) confere ao ambiente externo, mais precisamente ao setor no qual a empresa atua, uma influencia maior no seu desempenho do que as escolhas feitas pelos gestores. Este modelo considera a estratégia da empresa como um conjunto de compromissos, ações e decisões que se formam em resposta às características da…

Revisão para AV1 – Introdução à Administração – GST 0015 1 - De acordo com os conceitos relacionados com a administração estudados até então, identifique os conceitos verdadeiros (V) e os falsos (F): | As empresas em geral são organizações lucrativas, portanto só existem organizações cujo objetivo é a obtenção de lucro. | | Para alcançar seus objetivos, as Empresas contam coma a divisão do trabalho e a especialização de atividades dos participantes da Organização. | | A…

negócio e atende mulheres de classe média alta, com mais de 30 anos e que gastam, em média, 300 reais nas compras dos sapatos produzidos manualmente. E dentro desse contexto pode-se destacar o aumento da média de salários dos brasileiros, o aumento dos índices das mulheres em cargo gerenciais, todavia a empresa deve estar atenta a desaceleração do desempenho do PIB brasileiro e as questões relativas à mão de obra, cada vez mais cara e escassa. O portfólio de produtos é inovador e está…

Aula 1 – Administração: Definição e Contextualização 1. Dentro de seu círculo de conhecimento, identifique profissionais e/ou empresas e que ainda hoje atuem nas atividades principais de cada uma das quatro eras o livro “A Terceira Onda” de Toffler: Sociedade Primitiva: pescadores, (per) ambulantes, ciganos, seringueiros. Sociedade Agrícola: agricultores, pecuaristas, agrônomos. Sociedade Industrial: indústrias, bancos, grupos empresariais. Sociedade do Conhecimento: software-houses,…

201102164976 - DENNYS FRANCES DE OLIVEIRA TEIXEIRA Professor: PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL Turma: 9001/AA Nota da Prova: 3,2 Nota de Partic.: 1,5 Data: 16/11/2013 16:11:01 1a Questão (Ref.: 201102366252) 2a sem.: Análise Ambiental DESCARTADA Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: Estrutura da organização Rede de comunicação Procedimentos e regras da organização…