Considerando As áreas De Formação De Uma Gerência Líder é Possível Dizer Que São Indesejáveis

Administração. Universidade Federal de Santa Catarina. Curso de Pós-Graduação em Administração Área de concentração em políticas e gestão institucional. Orientador: Rolf Hermann Erdmann FLORIANÓPOLIS 2006 3 Rômulo Assmann A GESTÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO SOB A ÓTICA DA TEORIA DA COMPLEXIDADE Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do Grau de Mestre em Administração na área de concentração em Políticas e Gestão Institucional do Curso de PósGraduação em…

UM MODELO DE MELHORIA CONTÍNUA APLICADO À REDUÇÃO DE RISCOS NO AMBIENTE DE TRABALHO MARCELO FONTANELLA WEBSTER Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia, especialidade em Engenharia de Produção, área de concentração produtividade e qualidade e aprovada em sua forma final, pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. _______________________________________ PROF. RICARDO MIRANDA BARCIA, Ph.D. Coordenador do Curso Banca…

estímulos sociais, uma forma de intercâmbio do organismo com o ambiente. Para Kertész (l987), "são estímulos sociais dirigidos de um ser vivo a outro, o qual por sua vez, reconhece a existência daquele". Passamos grande parte do nosso tempo buscando ser abraçados, acariciados, elogiados, estimulados e quando isto não é possível atuamos no sentido de sermos agredidos ou consolados, pelo menos. Estas são formas de deter reconhecimento de nossa existência como parte de um todo; seres…

estudantes ou pequenos empresários poderão dizer: A - “Por que eu deveria estudar Administração? Serei um contador”. B - “Por que eu deveria estudar Administração? Tudo se resume a bom-senso”. C - “Por que eu deveria estudar Administração? A experiência é a melhor mestra”. Vamos examinar essas afirmações: A – Os Administradores são universais Os administradores trabalham em todos os tipos de organizações, em todos os níveis de autoridade e em todas as áreas funcionais. Grandes e…

muitas organizações, o que, além da morosidade, dificultava a tomada de decisões e a adaptação às novas realidades ambientais. Downsizing resulta, assim na redução dos níveis da gestão e na redução da dimensão da organização através da anulação de áreas produtivas não essenciais, centrando-se no que melhor sabem fazer (core competence), subcontratando ao exterior (outsourcing) atividades não fundamentais para o core-business permitindo uma maior flexibilização da estrutura…

UM ESTUDO TEÓRICO DA AVALIAÇÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE INVESTIMENTO EM ORGANIZAÇÕES Newton Carlos Medeiros Nóbrega Novembro/2007 Orientadores: Rodrigo Martins Brum Roberta Cavalcanti Pereira Nunes Curso: Engenharia de Produção Os riscos são eventos cujas conseqüências têm impacto sobre os resultados de um projeto. Em geral os riscos vão se opor às metas técnicas, de cronograma e custos. Quando uma organização opta por realizar um projeto de investimento sem que para isso…

empenhados em assegurar aos docentes capacitação profissional, viabilizaram esse Doutorado em caráter especial. Ao SEBRAE/PB, especialmente a Maria Sônia Maia de Assis, e ao SEBRAE/CE, cuja credibilidade e estímulo a trabalhos acadêmicos tornaram possível a participação das empresas de confecção do vestuário na pesquisa de campo desta tese. Às empresas de confecção do vestuário do Ceará, participantes da pesquisa de campo, pelas informações e ensinamentos práticos. Aos meus colegas…

DEFICIÊNCIA – ANEXO 2 MANUAL DE TREINAMENTO PARA BRIGADA VOLUNTÁRIA DE INCÊNDIO – ANEXO 3 COMBATE A INCÊNDIO – ANEXO 4 BREFING DE SINISTRO BIBLIOGRAFIA PLANO DE EMERGÊNCIA ÍNDICE- OBJETIVO AS RAZÕES PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE EMERGÊNCIA SÃO: RECOMENDAÇÕES PRELIMINARES DEFINIÇÕES: ETAPAS DA ELABORAÇÃO- MANUTENÇÃO DO PLANO DE EMERGÊNCIA- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA: ESTRUTURA- LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA/ CLIMATOLOGIA- VIZINHANÇA- DESCRIÇÃO DAS INSTALAÇÕES LINHAS DE…

coleta de dados utilizou-se o instrumento de formulários no qual foram descritas pelos colaboradores da empresa as atividades desempenhadas ao longo da jornada de trabalho de cada um. Como resultado, logo após a coleta dos dados e informações foi possível verificar que a empresa não possuía uma estrutura organizacional definida, havendo na maioria das vezes, duplicidade de tarefas por parte dos colaboradores. Com isso percebeu-se que existia uma falta de comunicação entre os…

Interpessoais. O desenvolvimento deste trabalho foi feito através de pesquisas bibliográficas, utilização de acervos próprios, livros coletados na biblioteca da Unip, entrevistas e visita técnica a empresa IFER DA AMAZÔNIA LTDA. Diante deste, foi possível traçar um paralelo entre a prática e a teoria estudada em sala de aula enriquecendo de forma positiva os conceitos aprendidos. Palavras chave: Melhoria, Ferramentas da Qualidade, Gestão da Qualidade ABSTRACT The…