Consideraçoes Finais Caso Toyota

TQC, retirada da qualificação em inglês Total Quality Control. Para Davis et al (2001) os fatores principais de desempenho competitivo são: produtividade, capacidade, qualidade, velocidade de entrega, flexibilidade e velocidade do processo. Considerações iniciais apresentadas, pretende-se com esse estudo analisar as ferramentas do pensamento enxuto como requisitos para a obtenção da qualidade total. A elaboração deste trabalho baseia-se na pesquisa bibliográfica, os dados obtidos…

representantes. Caso a empresa também industrialize mercadorias, o módulo de produção pode receber solicitações diretas da previsão de vendas, solicitar compras de materiais, consumir materiais do estoque e finalmente dar entrada no estoque de produtos acabados. Em todo o caso, o estoque finalmente atingindo o nível mínimo, o ciclo recomeça através da solicitação de compras ou por solicitação de produção. Os módulos de contabilidade e escrita fiscal, apresentam-se sempre no final do…

143 144 36 Sistema Toyota de Produção – O Lean Production 146 146 145 Sistema Toyota de Produção: A origem Lean Production Termo criado no MIT por Womack, Jones e Ross (1990) “A Máquina que Mudou o Mundo” A Toyota situava-se em Nagoya, interior do país e em 1930 tinha como funcionários muitos ex-agricultores Kiichiro Toyoda fundou a empresa para fazer automóveis Toyoda significa “campo de arroz abundante” Taiichi Ono - Sistema Toyota de Produção Em…

Assim como no caso da criação tanto do conhecimento individual quanto organizacional o estabelecimento do “BA” é fundamental também para a criação do conhecimento interorganizacional.  É necessário que o ambiente em que será estabelecida a interação entre as empresas seja definido para a criação desse conhecimento. 5 17/04/2013 A Criação do Conhecimento Interorganizacional Exemplo de dois modelos distintos de criação do conhecimento interorganizacional:  Toyota…

classificadas em três grandes grupos, aquelas que criam valor, as que não criam e as que não criam valor; mas são necessárias ao processo. Estes tipos de atividades, assim como os princípios enxutos, uma definição mais precisa de valor, além de um caso da indústria serão apresentados. Contudo, o objetivo deste capítulo não é pormenorizar todas as ferramentas e práticas disponíveis para a implementação do pensamento enxuto e sim familiarizar o leitor com os principais conceitos que…

2012 Índice Introdução 4 Mentalidade enxuta nas empresas 6 Mapeamento do processo produtivo 7 Mapeamento do fluxo produtivo 10 Tempo de ciclos, atravessamento e lead time 10 Identificação dos gargalos e restrições 12 Potencial de melhoria 13 Considerações finais 15 Referências 17 Introdução A preocupação pela eficiência no setor de produção teve origem na Administração Científica, também conhecida como Taylorismo, no qual o estudo de “tempos e movimentos” foi crucial para o…

tradicionais de produção emprega o sistema de empurrar, enquanto que o sistema JIT utiliza o sistema de puxar, constituindo-se o kanban o mais representativo deles. O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota deu inicio à filosofia de produção Just-In-Time. De acordo com Monden (l984), o Sistema da Toyota é "um método racional de fabricar produtos pela completa eliminação de elementos desnecessários à produção, com o propósito de reduzir os custos". A ideia básica neste sistema é…

planejamento do layout, pois na situação atual o posicionamento da máquina de moldagem faz com que os carrinhos transportadores obstruam a passagem um do outro, pois o espaço não é suficiente para permitir a passagem livre para ambos. Verificou-se nesse caso que somente a inversão da posição da máquina seria suficiente para solucionar o problema e permitir o trabalho simultâneo dos dois operadores. Já quando se analisa a distribuição de tarefas, verifica-se que não existe a determinação…

Interorganizacional  Assim como no caso da criação tanto do conhecimento individual quanto organizacional o estabelecimento do “BA” é fundamental também para a criação do conhecimento interorganizacional.  É necessário que o ambiente em que será estabelecida a interação entre as empresas seja definido para a criação desse conhecimento. 5 17/04/2013 A Criação do Conhecimento Interorganizacional Exemplo de dois modelos distintos de criação do conhecimento interorganizacional:…

outras montadoras, seus fornecedores e por empresas de outros ramos. Segundo Roberto Lopes (2008), o Lean Manufacturing ou Produção Enxuta é um termo criado por James Womack e Daniel Jones para designar a filosofia de negócios oriunda do Sistema Toyota de Produção que visa à eliminação de desperdícios e constante aprimoramento na agregação de valor para o cliente. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e de…