Considerações Finais Departamento Pessoal

2. Inserção da Colaboradora na Organização.................................................................. 10 4.3. Tarefas Desenvolvidas................................................................................................ 11 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................... 15 6. REFERÊNCIAS............................................................................................................... 16 7.…

........................................4 3 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS........................7 3.1 Recrutamento e seleção pessoal...................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento RH..................................................7 3.3 Posição do departamento RH, na estrutura hierárquica...............................8 3.4 Parceria – gerentes operacionais e o RH......................................

KAROLINE KONRATH TAHIS CAROLINE GESTÃO DE PESSOAS – SUBSISTEMA DE DEPARTAMENTO PESSOAL TOLEDO, Pr. 2013 JOÃO BRITO KAROLINE KONRATH TAHIS CAROLINE THÁSSIO SINHORIN THIAGO SÁ GESTÃO DE PESSOAS – SUBSISTEMA DE DEPARTAMENTO PESSOAL Trabalho do segundo bimestre, da disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Administração, da Faculdade Sul Brasil. Orientador: Profº Esp. Valmir Lago Capeletti

Análise dos Dados RESULTADOS E ANÁLISES DA PESQUISA QUANTO A QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS E A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES DO ESCRITÓRIO CONTÁBIL ARNO Os dados obtidos com a aplicação de um questionário foram estatisticamente tratados e os resultados finais foram consolidados nos gráficos e tabelas e com seus respectivos comentários. Resultado e Análise dos Dados Tempo que é cliente do Escritório Contábil Arno menos de 1 ano 1 4% 1 – 5 anos 5 19% 5 – 10 anos 4 16% 10 – 15 anos…

............................04 1.3 ASPÉCTOS METODOLÓGICOS.................................................................06 1.4 ESTUDO DE CASO.......................................................................................07 1.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................08 1.6 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICAS ......................09 INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento…

sumário INTRODUÇÃO 4 1.a importância do profissional de rh e da área de administração pessoal 4 1.1 atividades da administração pessoal 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERENCIAS 7 ANEXOS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo demonstrar as Técnicas de Administração Pessoal. A finalidade desta elaboração é demonstrar os principais desafios propostos, baseando-se em situações desenvolvidas em…

DEPARTAMENTO PESSOAL O COLABORADOR E SEUS DIREITOS TRABALHISTAS RESUMO Esse trabalho exibe explicação para algumas das funções de responsabilidade do departamento pessoal, tais como folha de pagamento, gerenciamento de férias e processo de rescisão de contrato. Esclarece de forma clara e objetiva todos os termos técnicos que aparecem nos documentos fornecidos pela empresa. Relata os possíveis direitos reservados ao colaborador. E por fim explica o processo de desligamento pessoal, de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE CIÊNCIAS DEPARTAMENTO DE QUÍMICA ORGÂNICA E INORGÂNICA GUIA PARA ELABORAÇÃO DE RELATÓRIO Prof. Jackson Rodrigues Fevereiro, 2011 PÓS-LABORATÓRIO Após o experimento se faz necessário a elaboração de um relatório científico contendo: Apresentação, sumário, fundamentação teórica, objetivos, parte experimental, resultados e discussão, considerações finais e bibliografia. O esquema abaixo indica a ordem de apresentação do relatório…

uma previsão baseada em probabilidades. A pergunta que, segundo ele, se deve fazer antes de um projeto é: “O que pode acontecer?”. São os executivos que criam o planejamento e tomam as decisões necessárias para só depois passar as funções aos departamentos. O planejamento é fundamental para melhorar a qualidade dos serviços, expandir a atuação no mercado, ou seja, o crescimento da empresa, não só quantitativo como qualitativo. Os dois conceitos básicos para ele, são eficácia e…

com)¹; Pedro Carlos Santos Junior (PQ)² 1. Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis; 2. Professor. Centro Universitário de Caratinga - UNEC - 35300-047 - Caratinga-MG. Palavras-Chaves: Custos. Alta-Rotatividade; “Turnover” (rotatividade pessoal).Funcionários, Concessionária de Veículos. INTRODUÇÃO: É o presente, uma análise dos custos e desafios de uma empresa concessionária de veículos, localizada em Caratinga, Minas Gerais, no que tange a alta rotatividade de funcionários…