Rotatividade de funcionarios
Keila Maria da Silva
Minas Gerais - Brasil
Maio de 2014
Caratinga
CSA
CUSTOS E DESAFIOS ENVOLVIDOS A ALTA ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS DE UMA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS
Keila Maria da, SILVA (IC - keilactga2011@hotmail.com)¹;
Pedro Carlos Santos Junior (PQ)²
1. Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis; 2. Professor.
Centro Universitário de Caratinga - UNEC - 35300-047 - Caratinga-MG.
Palavras-Chaves: Custos. Alta-Rotatividade; “Turnover” (rotatividade pessoal).Funcionários, Concessionária de Veículos.
INTRODUÇÃO: É o presente, uma análise dos custos e desafios de uma empresa concessionária de veículos, localizada em Caratinga, Minas Gerais, no que tange a alta rotatividade de funcionários (“Turnover”). Com ênfase aos custos financeiros e gestão de recursos humanos, dispendidos desde os trâmites iniciais de suas contratações (treinamento, capacitação), os elevados custos demissionais e ainda a substituição de funcionários antigos. Mediante isto surge o seguinte questionamento: Como identificar os reflexos dos custos envolvidos nesta alta rotatividade de funcionários, seus principais desafios e, ainda, qual a melhor maneira buscar soluções possíveis para se sanar ou minimizar tais custos?
DESENVOLVIMENTO: Ao serem analisados os custos e desafios de uma empresa concessionária de veículos, localizada em Caratinga, Minas Gerais, ao que se refere à alta rotatividade de pessoal, pode-se concluir que um dos fatores mais preponderantes que esta rotatividade produz, em um conceito geral neste seguimento, é o resultado considerável do sucesso do negócio, e, ao se dosar ou balancear o investimento entre custos e principais desafios neste processo (de perdas e ganhos com pessoal) também denominado “Turnover”, dois departamentos específicos da empresa merecem destaque: o Financeiro que é o grande medidor da receita em relação