Considerações Finais Da Plr

graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Drª. Neusa Rolita Cavedon Conceito final: Aprovado em ........ de ..........................de.......... BANCA EXAMINADORA ___________________________________ Profª. Drª. – EA/UFRGS ___________________________________ Profª. Drª. – EA/UFRGS…

........................... 67 5.9 Balanço Social 2008 – Síntese de Desempenho ...................................... 72 5.10 Conclusão ............................................................................................... 80 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................... 81 REFERÊNCIAS............................................................................................... 85 11 LISTA DE SIGLAS ACT – Acordo Coletivo de

cheio de incertezas com a promessa de ter melhor desempenho que as ferramentas já conhecidas e obsoletas com maior capacidade de direcionar estratégias, alocar recursos, concentrar esforços a fim de que o resultado financeiro surja como resultado final, e não o único objetivo inicial. Esta nova abordagem dada a esta ferramenta deu-lhe destaque no cenário mundial sendo utilizada por inúmeras grandes empresas de todo o mundo, segundo Kaplan e Norton (1997 p. 45), como: “Rockwater, Metro…

capitalismo é colocado em questão por algumas análises que buscam entender as transformações por que passa o modo de produção capitalista, em especial no que diz respeito ao espaço urbano. É o que nos lembra Mark Gottdinier, em artigo datado do final da década de 1980: “Uma recente explosão da literatura na área de estudos urbanos volta-se para a problemática da reestruturação sócio-espacial. Essa formulação mais contemporânea da questão urbana ultrapassa as divisões acadêmicas…

aumentada de forma compensatória, e, nesse caso, as horas extras não são remuneradas separadamente (essa forma de compensação foi ratificada com o Decreto nº 2.490/98 que regulamenta a criação do “banco de horas”). • Participação nos lucros e resultados (PLR): deve ser objeto de negociação entre a empresa e seus empregados mediante comissão por estes escolhida (Lei nº 10.101/2000). De acordo com Watanabe (2008), a legislação atual prevê que as conven- ções e os acordos coletivos…

P&O (RH) 5. Requisitos de Sustentabilidade 6. Cronograma para atendimento as exigências de documentação e Medição 7. Avaliação Periódica quanto a Segurança, Medicina do Trabalho, Meio Ambiente e P&O (monitoramento pela Qualidade) 8. Considerações Finais 9. Anexos Página 2 de 24 Anexo Contratual de Sustentabilidade e P&O Normas e Procedimentos de Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Responsabilidade Social e P&O (RH) para Contratação de Serviços pela Unidade Macaé 1. OBJETIVOS…

com aproximadamente 500 colaboradores. A usina siderúrgica do Grupo Gerdau em São Paulo entrou em operação em maio de 2005, com sua produção, com base na transformação de sucata em aço. A etapa da laminação, em que o aço é transformado em produto final, vergalhões para a construção civil, começou em abril de 2006. O investimento de R$ 750 milhões foi realizado em duas fases. Na primeira, que foi concluída em 2006, foram investidos R$ 500 milhões, dos quais 20% têm origem na geração de…

difíceis de imitar \ prover acesso a diferentes mercados. - Zarifian (1999): diferencia as seguintes competências em uma organização: - sobre processos \ técnicas \ sobre a organização (organizar fluxos de trabalho) \ de serviço (impacto no consumidor final) \ sociais (autonomia, responsabilização e comunicação) Competência essencial = associada ao domínio de qualquer estágio do ciclo de negócios. Deve estar associado a um processo sistemático de aprendizagem, que envolve descoberta,…

Nosso trabalho consistiu de amplo levantamento da situação atual da empresa no que tange as estratégias da logística de distribuição, passando por sistemas de armazenagem e embalagens, gestão da qualidade, e site como ferramenta de marketing. Ao final foi efetuado cruzamento das informações obtidas e feito uma aprofundada análise comparativa com as praticas de mercado e os ensinamentos do conteúdo teórico do nosso curso. Nossa esperança que a elaboração deste projeto tenha contribuído de…

............................ 108 8.8 O Alinhamento entre estratégias de negócio e gestão de pessoas............................. 110 8.9 Sugestões de continuidade da pesquisa e novos estudos........................................... 114 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................... 116 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................... 118 APÊNDICE I – Protocolo de Estudo