Consequencias Comunicação Gerencial

resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado? b.4. Quanto custará esse projeto? b.5. Quais são os possíveis parceiros/patrocinadores desse projeto? 2. ETAPA 2- Aula-tema: Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais...............................................................................................................................3 a. Análise de riscos do…

.03 -A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL...............................................04 -TERCEIRIZAÇÃO............................................................................................................06 -SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG................................................08 -SUSTENTABILIDADE NA ORGANIZAÇÃO................................................................10 -REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................

A Contabilidade como Instrumento Gerencial O desenvolvimento tecnológico, o crescimento das organizações e a complexidade do ambiente econômico têm dificultado o entendimento e a gestão dos negócios. A conseqüência natural desse processo é a necessidade, cada vez maior, de informações que auxiliem os administradores nas tomadas de decisões. A contabilidade caracteriza-se por registrar todas as transações da organização, constituindo-se num grande banco de dados. Os dados contábeis…

Suellen. RESUMO O gerenciamento passou a ser algo de grande importância para a sobrevivência das empresas, devida à grande competitividade do mercado. As empresas buscam um diferencial competitivo, onde é indispensável uma excelente comunicação entre os seus colaboradores. Pesquisam por estratégias que possam melhorar o seu desempenho e agilizar os seus processos com o intuito de alcançar a satisfação, tanto do cliente como da organização. Para isso, necessitam do…

anos, muitos autores dedicaram-se ao aprofundamento das questões relacionadas com o conhecimento, nas empresas, e com a identificação das características das organizações, cuja visão, missão, estratégia, cultura, estrutura organizacional, estilo gerencial, estratégia de Gestão de Pessoas, normas, processos e práticas lhes garantem eficiência e eficácia. Destacam-se, entre eles, IKAUJIRO NONAKA, HIROTAKA TAKEUCHI, THOMAS STEWART, JOSÉ C. TERRA e IDALBERTO CHIAVENATO. São unânimes ao…

mecanismo de controle da organização. De fato, muitas vezes os administradores detectam problemas antes que apareçam nos relatórios formais de controle, porque estão sintonizados nos boatos. A capacidade dos administradores de manter canais eficazes de comunicação informal, de perceber as implicações das informações que esses canais transmitem, e de avaliar, decidir e agir rapidamente sobre essas informações amplia enormemente a utilidade da SIG. Evolução 3. Evolução de SIG (…

15/4/2014 Sistemas Transacionais, Gerenciais e Estratégicos Compartilhar 0 mais Próximo blog» Criar um blog Login Sistemas Transacionais, Gerenciais e Estratégicos Q U I NTA - F E I R A , 1 3 D E MA I O D E 2 0 1 0 Sistema de Informação Estratégica (SIE) Formado para operações estratégicas, apóia a alta diretoria filtrando as informações fundamentais e altamente estratégicas. Ele é utilizado para gerir a informação e assistir no processo de decisão…

necessidades similares de informação no processo decisório. Segundo Masayuki Nakagawa, as seguintes mudanças contribuíram sobremaneira para o aperfeiçoamento da gestão empresarial e da eficácia gerencial: 1. A gestão da empresa passou a ser feita sob uma abordagem sistêmica e as próprias técnicas gerenciais tiveram um avanço considerável. 2. A informação passou a ser tratada como um produto de um sistema planejado, de modo a torná-lo disponível de acordo com as necessidades dos…

proporcionando assim funcionalidades técnicas no sentido de eliminar barreiras de comunicação. Exemplos da utilização do SADG nas organizações: • Permitem Discussões Paralelas. • Oferecem Rápido e Fácil Acesso a Informação Externa. • Permite Interação Simultânea (Conferência). • Registra Toda a Informação Apresentada na Reunião (Memória Organizacional). COMO MELHORAR A TOMADA DE DECISÃO DO SIG O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e…

Trabalho criativo e desafiante • Diversidade e autonomia • Participação na decisões Teoria dos dois fatores de Herzberg: Dois fatores orientam o comportamento das pessoas no trabalho: Fatores Definição Características Exemplos Conseqüências (Herzberg) Higiênicos • São fatores que se situam no ambiente externo que circunda o indivíduo. • Como a pessoa se sente em relação a sua empresa. • Definidos pela empresa • Influencia no trabalho que as pessoas …