Atividade Estruturada

movimentações da empresa. c- Fazer planilhas de compras, enviar extratos bancários e autorizar pagamentos, negociar prazos e emitir notas fiscais. d- Destinar recursos de maneira eficiente e eficaz, planejando, organizando, liderando e controlando e- Exercer funções somente em cargos administrativos do serviço público, federal, estadual e municipal. RESPOSTA: D- Destinar recursos de maneira eficiente e eficaz, planejando, organizando, liderando e controlando. 2. Qual o perfil que o administrador deve possuir? a- Ter conhecimento aplicado, ser flexível e preparado para competir e atender as exigências que crescem acada dia. b- Ter princípios éticos, criatividade, controle emocional, liderança, humildade e curiosidade. c- Ter responsabilidade, flexibilidade, criatividade, autonomia e sigilo com informações da empresa na qual atua. d- Pouca capacidade para visualizar o futuro da empresa e indisposição para correr riscos. e- Pouca habilidade para identificar oportunidade no mercado. RESPOSTA: B- Ter princípios éticos, criatividade, controle emocional, liderança, humildade e curiosidade. 3. Oque é importante para ser um administrador? a- Possuir organização, precisão, conhecimentos de leis tributárias e vontade de se manter atualizado. b- Ter domínio moderado sob o poder de decisão e montar um plano de negócio seguindo-o até o fim. c- Habilidade para lidar com um pequeno número de pessoas e resolver poucos problemas relacionadosà empresa. d-…

Parte A Parte B 1. Questão do Exame de Suficiência do Conselho Federal de Contabilidade 1/2000, de março de 2000 Para apropriar corretamente os Custos Indiretos de Fabricação, é necessário: a) Conhecer a quantidade de produtos elaborados. b) Quantificar os produtos em processo e elaborados. c) Estabelecer alguma relação causal entre eles e os produtos em elaboração. d) Determinar os totais dos custos indiretos do mês. 2. Questão que constou no Exame de Suficiência do Conselho…

Campo Empresa ’’VIVO’’ A Vivo S.A é uma operadora de telefonia móvel, telefonia fixa, internet banda larga e TV por assinatura do Brasil. Formada pela fusão de companhias de celular ex-estatais existentes no Brasil, foi fundada como uma parceria entre Portugal Telecom e a espanhola Telefónica, é comandada por esta última, após ter comprado a posição da primeira em Julho de 2010.Em relação a competidores a empresa diz que estar em seus plano as operações em Minas Gerais e no Nordeste,…

uma empresa, por meio do registro e do controle das receitas, das despesas e dos lucros. O contador coordena e controla os registros de negócios de uma empresa (compras, vendas, investimentos e aplicações), de modo a dar uma visão precisa do patrimônio. Ele interpreta eventos econômicos e fornece informações aos dirigentes da companhia para que tomem decisões sobre o negócio. Registra os fatos e atos administrativos e responsabiliza-se pelo pagamento de tributos. Também pode ajudar a…

que aconselhavam os reis da Grécia e do conselho dos sábios que assessoravam os reis anglo-saxões. Mais recentemente, nota-se que à medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora é um dos principais fracassos da estrutura linear. Esta somente funciona…

aconselhavam os reis da Grécia e do conselho dos sábios que assessoravam os reis anglo-saxões. Mais recentemente, nota-se que à medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora é um dos principais fracassos da estrutura linear. Esta somente funciona em…

da Grécia e do conselho dos sábios que assessoravam os reis anglosaxões. Mais recentemente, nota-se que à medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora é um dos principais fracassos da estrutura linear. Esta somente funciona em um ambiente estável e…

1- Quais os três tipos de Analise da Administração Estratégica? 1- Analise Macroambiental : que está ligado a fatores externo da organização como: políticas governamentais, economia, tecnologia e sociais 2- Analise do Setor ou Seguimento: que é onde empresa opera 3-Ambiente Interno: são os fatores internos da organização como missão, recursos e objetivos; 2- Quais as quatro forças macroanbientais, do Ambiente Externo? 1- Força política/legal – que é a intervenção governamental…

da Grécia e do conselho dos sábios que assessoravam os reis anglo-saxões. Mais recentemente, nota-se que à medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora é um dos principais fracassos da estrutura linear. Esta somente funciona em um ambiente estável e…

trabalho e, assim, limitando as funções dos profissionais. 1 INTRODUÇÃO O setor químico é um dos segmentos que mais cresce no Brasil, assim há grande demanda de profissionais qualificados. Os profissionais atuantes no setor estão atrelados aos Conselhos Regionais, que delimitam e fiscalizam as suas atividades. Engenheiros químicos e bacharéis em química tem suas atividades inspecionadas pelo Conselhos Regionais, para que cada profissional desempenhe suas respectivas funções.…