Concorrentes De Salão De Beleza Movel

BELEZA PURA TÉCNICO EM LOGÍSTICA PINHEIROS SALA:56 NENILDA RODRIGUES DA SILVA RA 60011407587 SINARA DA SILVA SANTOS RA 60011400993 THAIS ROGÉRIA DOS SANTOS RA 60011400995 SÃO PAULO -2014 RAZÃO SOCIAL:BELEZA E BEM STAR LTDA NOME FANTASIA:BELEZA PURA CNPJ:23.240.586/0001-06 INSCRIÇÃO ESTADUAL:117.230.506.303 END:FRADIQUE COUTINHO N;2.300 –ALTO DE PINHEIROS-SP CEP :08577-000 MISSÃO: Proporcionar bem-estar, qualidade de…

fidelizar clientes e marketing direto para formar parcerias e fortalecer a empresa Homa Elite Salon no mercado. A escolha pela empresa Homa Elite Salon surgiu pelo interesse das integrantes do grupo pesquisador em trabalhar com o segmento de estética e beleza feminina. No primeiro contato com a empresa, os responsáveis demonstraram interesse em que a empresa seja analisada mercadologicamente, fator esse essencial para o desenvolvimento do projeto. De acordo com os interesses do grupo,…

.............. 11 5.2 COMPORTAMENTOS DOS CLIENTES ............................................................. 11 5.3 ÁREA DE ABRANGÊNCIA ................................................................................. 11 5.4 CONCORRENTES .................................................................................................. 11 5.5 DIFERENCIAL COMPETITIVO ...................................................................... 12 5.6 METAS ..................

http://revistacabeleireiros.com/materia/como-abrir-um-salao-de-beleza/31 As dúvidas são muitas na hora de montar um negócio próprio, mas elas não devem servir como fatores de desmotivação. Cada questionamento respondido é uma chance a mais de sucesso texto: Márcia Britto fotos: Moisés Moraes e divulgação Excelência no atendimento é o grande diferencial que um salão de beleza pode oferecer a seus clientes”, determina o consultor de negócios Osvaldo Alcântara. E os números mostram…

Salão Bonita.... Missão Desenvolver, produzir e entregar produtos de qualidade. Detectando as necessidades do mercado, transformando em soluções inovadoras e diferenciadas com excelente custo benefício, proporcionando a satisfação dos clientes. Visão Ser referência no mercado de móveis e acessórios para o segmento da beleza, com qualidade, custo benefício, eficiência no atendimento e fidelização dos clientes. Valores Ética em todas as suas ações; Satisfazer…

3 MARKETING 3.1 Análise de Cenário O mercado da beleza no Brasil vem em constante crescimento, segundo o jornal O Estadão em janeiro 2010 o crescimento em 2009 foi de 10 % mesmo com a crise e já descontando a inflação. Segundo a mesma fonte esse mercado gerou uma receita de R$ 24 bilhões. Segundo a BBC do Brasil em janeiro de 2010, a ascensão da nova classe média vem ajudando a dar um boom no mercado. Esse crescimento de 10% no ano, não foi uma exclusividade de 2009, essa média…

...............................................................................................16 2.3 Logotipo e Slogan..............................................................................................16 2.4 Concorrentes......................................................................................................17 2.5 Fornecedores.....................................................................................................18

Apresentação do Negócio O negócio de salão de beleza oferece serviços dirigidos à estética capilar, higiene, estética e embelezamento das mãos e pés, depilação, estética das sobrancelhas e cílios, maquiagem facial, podendo agregar outros serviços da estética facial. É um negócio que exige desempenho profissional de alto nível e sintonizado com as tendências definidas pelos padrões mundiais, uma vez que a facilidade de comunicação quebrou definitivamente as barreiras regionais. Cursos…

RESUMO Todo processo formal que dá origem à Bele Móvel compõe um processo dinâmico de planejamento administrativo e estratégico para se obter o máximo em resultado, coordenando a atividade à flexibilidade. Envolve a criação de objetivos e estratégias operacionais específicas com metas reais a curto, médio e longo prazo, adaptando os recursos às condições de mercado com agilidade e flexibilidade. SUMÁRIO 1.0. Introdução 5 2.0.…

consiga cobrir suas despesas e ainda obter lucros. A empresa terá que ter conhecimento no mercado que ira atuar ou que já atue, e em seus concorrentes, para ter competitividade ate na hora de determinar seu preço, levando em conta que não se deve perder a qualidade do produto só para diminuir o preço e se igualar a seu concorrente. Levando em conta que o salão é de médio porte estando localizado em um bairro bastante movimentado, com moradores da classe C, que atenderá clientes…