Concorrencia Em Restaurantes

para o Restaurante Pizzaria Punto D’incontro. O trabalho em realização é sobre restaurante Pizzaria para um target específico com o nome de “Punto D’incontro”, que há 14 anos foi implementado na cidade da Praia. Iremos propor duas campanhas de promoção à gerência para que ela possa atingir os seus objectivos, que é fazer com que o restaurante vá de encontro com as necessidades do público-alvo. Para poder planear de melhor forma possível a campanha, analisaremos o mercado, a concorrência, assim

nasce o Big Mac, e 1971 abre o seu 1º restaurante na Holanda, o 1º da Europa. O primeiro McDonald’s™ “drive-in” foi criado em 1975, para servir os soldados de uma base militar em Sierra Vista, Arizona, que estavam proibidos de sair dos seus veículos quando estavam fardados. Em 1979 introduziu o Happy Meal e já em 1991 abre o 1º McDonald’s em Portugal, a 23 de Maio no Cascaishopping, em 1992 o 1º McDrive e McCafé, no restaurante de Setúbal. Em 1998 o restaurante McDonald’s na EXPO era na…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Com base no desenvolvimento do conceito de um restaurante, assinale a alternativa que não aponta uma característica desse processo: Resposta Resposta Selecionada: e. Para o empreendedor, a identificação do público é o desafio mais simples diante da complexidade de outros fatores. Resposta Correta: e. Para o empreendedor, a identificação do público é o desafio mais simples diante da complexidade de outros fatores. Feedback da resposta: A identificação

RA: 2851212100 Kathelyn C. de Rezende Garcia RA: 2871908838 Rafael Zena Rodrigues RA: 2871908870 DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK Desafio profissional, posto como quesito avaliativo parcial das disciplinas Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Tutor: Hamilton Gonzales. Graduação em Administração. Guarulhos 2015 Sumário 1. Introdução 3

da Silva - RA 8528960020 Profª Edilene Araujo Macaé, 22 de Abril de 2014. PASSO 1: Podemos identificar na análise SWOT, que o restaurante possui pontos favoráveis e também desfavoráveis e precisam de um plano de negócios para o crescimento e não a falência desse estabelecimento. FORÇAS (Ambiente Interno) Quais os pontos fortes do restaurante? • Tradição na comida polonesa • Ambiente familiar • Boa localização • Cozinheiro com experiência • Por gostar do que faz…

PASSO 1 Análise os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante SMAK, com o auxilio da ferramenta S.W.O.T. Analise S.W.O. T do restaurante SMAK. Análise interna Pontos Fortes Boa localização, Cozinheiro experiente, Comida típica. Pontos Fracos Centralização das atividades, Falta de inovação, Ambiente inadequado, Falta de estoque, Cardápios ultrapassados, Pouca variedade de alimentos, Funcionário despreparado, Falta de promoções, Falta de funcionários e falta de propaganda

planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso analisar todos os aspectos que envolvem o negócio. Devem-se saber quem será o público-alvo, fornecedores, custos fixos e variáveis, concorrência e localização adequada. Quanto mais informações o empreendedor tiver sobre seu ramo de atividade, maiores são as chances de sucesso. Neste período, o negócio tem recursos limitados, nome desconhecido no mercado e pouco dinheiro…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO TUTORA EAD: DESAFIO PROFISSIONAL: ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK ANÁLISE SWOT RESTAURANTE SMAK Segue análise realizada utilizando a ferramenta SWOT: Forças: Restaurante com tradição em Vale da Felicidade. Ótima localização . Cozinheiro de bastante experiência. Proprietária gosta do que faz. Fraquezas: Baixo nível de profissionalização dos funcionários e proprietária. Pouco…

Administração GESTÃO DE SERVIÇOS DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE Adriana Monteiro Veloso Aline Moura da Silva Andréa Araújo de Oliveira Carla de Oliveira Araújo Paula Ribeiro Costa Roque Rodrigo Soares Suelen Pinto Carreiro São João de Meriti 2014 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração GESTÃO DE SERVIÇOS DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE Adriana…

pretende apresentar uma análise mercadológica da rede de restaurantes Outback Steakhouse. O objetivo será abordar vários aspectos da empresa no mercado atuante, verificando sua a posição estratégica no cenário global e os fatores que a tornam uma referência mundial no ramo de restaurantes informais "Steakhouse". Para tanto, foram analisados o histórico da empresa, objetivos, missão, valores, estratégia de negócios, diferenciais, concorrência, análise SWOT e as perspectivas para os…