Concorrencia Em Recrutamento E Seleçao

.............................. Mercado....................................................................................................... Identificação do Público Alvo........................................................................ Concorrência................................................................................................. Diferencial Competitivo................................................................................. Metas Específicas........................

Preparar-se para a competição global: com as mudanças tão grandes e rápidas as empresas precisam estar preparadas e com prontidão, ou seja, ter capacidade de rápida atuação, para responderem aos desafios dessa nova organização do mundo. –Vencer a concorrência e gerar lucros com fornecedores a baixo preço: criar estratégia para atrair os clientes em grande quantidade gerando lucro a baixo preço, conhecer os clientes, suas preferências e seus hábitos de consumo de maneira a adotar ações…

VICTOR FERNANDO DE OLIVEIRA BROCHADO O IMPACTO DO E-RECRUITMENT NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gestão de Pessoas. ORIENTADOR: Marta C. L. Costa Rêgo Duque de Caxias Junho/2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV

INTRODUÇÃO 4 1 MODALIDADES DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO 5 2 AVALIÇÃO DOS RESULTADOS DO RECRUTAMENTO 6 3 PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 7 4 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DA SELEÇÃO DE PESSOAS 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O Recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, a fim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento das pessoas existentes na empresa. O recrutamento externo só é feito quando se…

Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode se configurar como chave para a vantagem competitiva. Com isso, as empresas precisam agir…

CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAL Segundo Lacombe, Francisco (2005). O recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais.Ele deve ser efetuado em uma unidade centralizada,e é uma atividade permanente,sendo apenas intensificada nas ocasiões em que existem vagas.O recrutamento é apenas a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após de experiência. Quase todas as empresas mantêm um…

maneiras de recrutamento e seleção nos dias atuais. Maneiras que ajudam na realização das contratações e tentam evitar erros e trazer prejuízos para as organizações. Através de pesquisas realizadas em livros e sites que falam sobre o tema, está presente neste trabalho maneiras simples, mas que sem duvidas podem fazer a diferença para os resultados esperados nas empresas. Menos gastos em divulgações de vagas em jornais e outros, em contratações de empresas especializadas em recrutamento,…

especialização, porém ao longo dos anos com o desenvolvimento da tecnologia, o aumento de concorrência e a globalização, surge uma necessidade bem maior de mão de obra especializada. Com toda essa evolução a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazem benefícios às empresas de todos os portes. O processo de Recrutamento e Seleção é um instrumento eficaz dentro da organização, pois ela garante os seus…

IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................21 4.2 RECRUTAMENTO DE PESSOAL.......................................................................21 4.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO..............................................................................20 4.3.1. RECRUTAMENTO INTERNO..............................................................21 4.3.2. RECRUTAMENTO EXTERNO.............................................................23 4.3.3. RECRUTAMENTO…

evolução da conceituada empresa Eletro Shopping, demonstrando e analisando processos que a empresa adotava, e como evoluiu para a melhoria de seus funcionários e clientes, através de um maciço investimento no capital humano. Através de seus métodos de seleção esse trabalho relata de forma eficáz os processos, métodos e resultados realizados dentro do RH. Estimamos que com esse humilde trabalho possamos atingir as expectativas e os objetivos esperados. Eletro shopping O ano de 1994…