Concorrencia Direta E Indireta Kotler

KOTLER, Philip – Administração de Marketing – 10ª Edição, 7ª reimpressão – Tradução Bazán Tecnologia e Lingüística; revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo: Prentice Hall, 2000. Nota: Neste trabalho não constam os inúmeros casos citados pelo autor, notifica apenas a idéia central do texto, para tanto é necessário pesquisar aplicações fazer pontes relacionadas à citação do autor, e estudar com mais afinco a sua operação. Diante disso, é preciso buscar em outras referências adicionais…

investir os recursos de forma adequada, tornando-se mais competitiva. Assim para elaborar um Plano de Marketing deve focalizar-se no mercado, na agilidade e competência com as quais a empresa irá prospectar e fidelizar aos seus clientes. Segundo Philip Kotler uso do Plano de Marketing torna as empresas menos vulneráveis as crises, pois estas podem ser calculadas com antecedência. Também e possível superar os concorrentes planeando cuidadosamente produtos e serviços mais adequados aos…

atendimento e o modo de trabalho, é que mostram a face da empresa para o mercado, podendo abrir ou fechar portas. Como sabe-se as empresas nos dias atuais, vêm demonstrando uma grande preocupação em seu cotidiano: a própria sobrevivência. A Concorrência acirrada, a disputa do mercado, complexidade dos sistemas econômicos, mudanças de cenários, avanços tecnológicos, dentre outros fatores, têm levado empresas a trabalharem seriamente na melhoria dos seus padrões de trabalho.…

16 UNIDADE 02 Canais de Distribuição e Marketing Análise do ambiente e forças competitivas Para Kotler o ambiente de uma empresa é um conjunto de variáveis que pode influenciar o seu desempenho e a organização pouco ou nada pode fazer para mudá-lo. Desta forma, o ambiente empresarial se refere ao conjunto de todas as variáveis externas à organização que, de forma direta ou indireta, podem proporcionar ou receber influência da referida organização. É do ambiente que as…

consumidor e análise da empresa. Neste capítulo temos o estudo sobre os principais fatores que influenciam as opiniões dos consumidores e estabelecem seu perfil. Descrevo também sobre uma analise dos serviços da empresa, baseada nos 4P de Philip Kotler, onde é analisado o produto, preço, ponto de venda (distribuição) e promoção, destacando a importância que estes fatores representam para o crescimento da empresa e satisfação dos seus clientes. No terceiro capítulo é descrita a…

"KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 10. ed. São Paulo", abordam em seu primeiro capítulo tais assuntos como o grande papel do marketing, os autores destacam a entrada do mundo em uma nova era econômica. Além disso, que esses fatores impactarão as empresas em todo o mundo, de maneira direta ou indireta, criando um ambiente a ser enfrentado com eficácia pelos líderes empresariais para que suas empresas se mantenham viáveis no longo prazo. As necessidades do ser humano são o foco…

Os Passos na Segmentação de Mercado, Seleção do Mercado-Alvo e Posicionamento  “O processo consiste em:  segmentar o mercado;  selecionar os segmentos-alvo;  posicionar-se no mercado. 1. Definições de Segmentação de Mercado  Kotler e Armstrong - “consiste na divisão do mercado em grupos distintos de compradores que podem exigir produtos ou compostos de marketing distintos”. Vantagens da Segmentação  Proporciona melhor conhecimento do mercado;  …

do momento é trabalhar de forma mais integrada e flexível, visto que os gestores das empresas estão mais atentos ao mercado cada vez mais exigente. Acompanhar essas exigências requer uma organização estratégica que envolva a todos os interessados, direta ou indiretamente, e a utilização de recursos tecnológicos. Optar por uma gestão estratégica inovadora exige de imediato, um estudo detalhado das reais condições de adaptação da empresa. Conhecer os riscos e prever certas…

do período ......................................................................... 20 2.1.2.4. Problemas encontrados ........................................................................................... 24 2.1.2.5. Análise da concorrência.......................................................................................... 25 2.2. 2º Quadrimestre de atividade da empresa ............................................................... 26 2.2.1. Objetivos…

produtos de valor com outros. São ferramentas utilizadas pelos administradores de marketing para satisfazer as necessidades e desejos dos clientes, bem como auxiliar a empresa alcançar os seus objetivos estabelecidos (KOTLER e KELLER, 2006 ). Pensava-se que marketing era apenas uma propaganda, ninguém tinha a noção de como era feito. Mas com a modernização das empresas esta idéia vem gerando mais pesquisas e avanços para chegarem com…