Conclusão Diagnóstica Do Processo De Recrutamento

.................................................. 6 4 SURGIMENTO DA VAGA – REQUISIÇÃO DE PESSOAL..................................... 7 5 ALINHAMENTO DO PERFIL JUNTO AO GESTOR DA ÁREA............................... 7 6 DEFINIÇÃO DO TIPO DE RECRUTAMENTO........................................................ 8 7 CANAIS DE DIVULGAÇÃO E ANÚNCIO DA VAGA............................................... 9 8 TRIAGEM DE CURRÍCULOS E CONTATO COM OS CANDIDATOS.................. 10 9 APLICAÇÃO…

Cuiabá 2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – DESENVOLVIMENTO 5 2.1 - COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 5 2.3 - DIAGNÓSTICO 6 2.4 - ANALISE DOS RESULTADOS 7 2.5 - SUGESTÕES 8 3 - CONCLUSÃO 9 4 - REFERÊNCIAS 10 5 – ANEXO: RESUMO 11 1 – INTRODUÇÃO A realização deste diagnóstico teve como objetivo identificar os índices de satisfação e insatisfação dos colaboradores de uma organização com…

RESUMO SABIN fundado em 1984 por - Janete Vaz e Sandra Costa - o maior laboratório clinico da região centro-oeste, está entre as 100 melhores empresas para se trabalharem no Brasil e América Latina e todo esse sucesso graças aos seus processos técnicos, na qualidade, inovação e principalmente na gestão de pessoas. Primeiro laboratório do mundo a receber certificado do (SA8000 – Certificação Internacional de Responsabilidade Social) objetivando garantir os direitos dos seus…

.. 3 4. Recrutamento e seleção....................................................................... 4 4.1 Características dos empregados....................................................... 5 4.2 Recrutamento externo........................................................................ 5 4. 3 Escolhendo e preparando recrutadores.......................................... 5 5. Motivação no mercado de trabalho..................................................... 7 6. Conclusão..........

Gerente de RH Descrição de cargo Mensalista Cargo: Encarregado do Departamento de Pessoal Descrição do Cargo Gerencia atividades do departamento pessoal, recrutamento e seleção, cargos e salários, benefícios, controle de treinamento liderando e facilitando o trabalho em equipe. Assessora a diretoria e setorisa a empresa em atividades como: contratação e demissão de colaboradores. Tarefas periódicas Coordena

........................................ 2. ENTREVISTA................................................................................................................. 3. ANÁLISE DIAGNOSTICA ENTREVISTA............................................................................ 4. CONCLUSÃO................................................................................................................ 5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS............................................

4 2 RECRUTAMENTO 5 3 FONTES DE RECRUTAMENTO 5 3.1 Pesquisa Interna 6 3.2 Pesquisa Externa 6 4 PROCESSO DE RECRUTAMENTO 7 4.1 Meios de Recrutamento 8 4.1.1 Recrutamento Interno 8 4.1.2 Recrutamento Externo 8 4.1.3 Recrutamento Misto 10 5 SELEÇÃO DE PESSOAL 10 5.1 Importância da Seleção 11 5.2 Técnicas de Seleção 11 6 DINÂMICA EM GRUPO 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA PRÁTICA 14 9…

vez mais competitivo, os recursos para o desenvolvimento de uma empresa não podem ser subsidiados somente por seus processos produtivos como um todo, mas também através dos recursos humanos, que muita das vezes é encontrado no mercado externo. Toda empresa hoje independente do seu tamanho tem um departamento ou uma pessoa voltada para a gestão de pessoas, fazendo a seleção e recrutamento, alem de outras atribuições do cargo, por exemplo, treinamentos. A gestão de pessoas depende…

....6 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...........................................................................................7 4. AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIA.......................................................................................9 CONCLUSÃO...............................................................................................................................10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................................

Isabela Franco de Carvalho RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Os Cinco Subsistemas de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do I Módulo do Curso Técnico em Administração PEP 2011, sob a coordenação do Professor Alison Rodrigues. JANUÁRIA 2012 SUMÁRIO 1-Introdução 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Histórico da Organização........…………………………………………………………. 1.1. Missão, Visão e Valores.........………………………………………………………….. 2. ATIVIDADES…