Conclusoes De Just In Time

acadêmicos. ABSTRACT In recent years, supply chain management has received greater attention, hence leading researchers to develop many papers on this topic. Due to its recent development, this organizational phenomenon is complex and has many variables, making the process of choosing a research topic also complex for researchers and students. Thus, this paper aims to provide an analysis of the major topics studied in over 173 papers published about supply chain management in the…

análise dos estoques seletivos existentes nesse sistema. No decorrer do trabalho, estão apresentados a descrição do sistema estudado, as etapas de modelagem, a coleta de dados, a verificação, a validação e os resultados obtidos. São feitas algumas conclusões sobre os resultados obtidos no fim do trabalho. O estudo foi realizado utilizando o software de simulação de eventos discretos Arena® 5.0. Palavras-chave: simulação, modelagem, controle de estoques, indústria automobilística.…

Lead time Unidade de medida Dados de Entrada do MRP Plano Director de Produção (PDP); * Inventário geral; * Estrutura dentada dos produtos . Plano Director de Produção (PDP) O plano director de produção permite-nos saber O que produzir; * Quando produzir; * O plano de produção alcançado através de previsões de vendas e encomendas firmes; * A dimensão suficiente do horizonte temporal de planeamento de modo a englobar os [lead time|lead-times] de todos

All topics and issues addressed in this work is illustrated with the daily performance of a large company with its economic, technological, administrative, communication in that it has with its internal and external customers. The definitions and concepts reported here are easy to understand for the reader, so that we can pass on all information clearly and objectively the various publics, linking theory with practice. Today the company has forty-two professionals in the administrative…

requirements for the graduation in Engineering Production. A Proposal for the Application of a Kanban in the Supply Control of a Small Commercial Company Carlos Eduardo Fernandes Veloso July/2006 Advisor: Paulo André M. Lobo Department: Production Engineering This work presents a case study for the application of the Kanban system to assist the supply control in a commerce company. The main objective was the improvement of the supply control and at the same time…

visíveis nas lojas, o que conduz a uma maior precisão nas quantidades encomendadas, para uma frequência e para valores que evitarão roturas no stock desses clientes (praticamente pode ficar-se próximo de uma situação de consumo e encomenda do tipo just-in-time). Este cenário irá conduzir a um potencial acréscimo das vendas, quer para a Gift quer para os seus clientes. Adicionalmente, a informação das próprias encomendas pode passar a ser usada, pela Gift e pelos seus clientes, para…

conciso e direto, tipicamente valendo-se de 200 a 500 palavras, contidas em um único parágrafo. Deve explicitar claramente os objetivos do trabalho, como foi seu desenvolvimento, os resultados obtidos e suas conclusões. Deve-se seguir a formatação aqui apresentada, com o mesmo tipo de letra “Times New Roman”, tamanho da letra “12”, sem espaço no início do parágrafo, com espaço entre linhas de “1,5 linha”, e “12pt” de espaçamento antes no texto. Na ultima linha da pagina deve constar as…

Palavras chave: Produção Enxuta, Mapeamento do Fluxo de Valor iv ABSTRACT Companies now have at their disposal various possibilities to choose production systems, processes, and several other variables that are more suited to your business. In search of best practices, the Toyota Production System, with the idea of Lean Production, is considered a good strategy. Through the application of Toyota Production tools is possible to achieve a significant cost reduction, making the…

Explique que este é um dos pontos básicos do taylorismo: desde 1881 Frederick Taylor preocupou-se com o estudo dos tempos das ações humanas na fábrica, o que conduziu à eliminação dos tempos mortos e dos movimentos desnecessários do operador. As conclusões de suas pesquisas e aspectos da nova abordagem gerencial foram divulgados em artigos como Shop Management [Administração das oficinas], de 1903. Ou seja, em 1911, quando Taylor publicou sua principal obra, The Principles of Scientific…

os estoques passam a ser apenas 2% do total do ativo, mas que em 2011 os estoques voltam a um patamar de 10% do total dos ativos. Isso pode significar que a empresa empreendeu um programa de redução de estoques (talvez se utilizou de um método just in time ou kanban) e que depois teve que abandonar esse método, voltando a um planejamento anterior. Ou ainda, que houve durante esses dois anos que os estoques diminuíram uma retração ou crise nos mercados onde a empresa atua. Dessa forma, o analista