Conclusao Grafico De Pareto

qualidade é essencial. Fase de Implantação: O diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer umaordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. Sua origem decorre deestudos do economista italiano Pareto e do grande mestre da qualidade Juran. O diagrama de Pareto torna visivelmente clara relação ação/benefício, ouseja, prioriza a ação que trará o melhor resultado. Ele consiste num gráfico de barrasque ordena as freqüências das ocorrências da maior…

...... 3.1.1 Diagrama de Pareto ....................................................................................... 3..1.2 Diagrama de Causa e Efeito ......................................................................... 3.1.3 Histograma ..................................................................................................... 3.1.4 Folhas de Verificação ..................................................................................... 3.1.5 Gráficos de Dispersão ...........

fundamentais. 4. Plano de ação: Conceber um plano para bloquear as causas fundamentais. 5. Ação: Bloquear as causas fundamentais. 6. Verificação: Verificar se o bloqueio foi efetivo. 7. Padronização: Prevenir contra o reaparecimento do problema. 8. Conclusão: Recapitular todo o processo de solução do problema para trabalho futuro. As oito etapas acima são subdivididas em passos. A existência desses passos é o que caracteriza o MASP e o distingue de outros métodos menos estruturados de…

. . . . . . . . . . . . . . . 5 3. Check List . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 4. Gráficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 4.1 Curva de Pareto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5. Falta de capacitação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

excesso de controles Consome muitos recursos Afetam a eficiência do processo global É gargalo Gera impacto sobre o cliente Gera impacto sobre a organização 5 GAV - UFSC BIM PARTE3: FERRAMENTAS DO BIM GRÁFICO DE PARETO O que é? O gráfico, ou diagrama, de Pareto, figura 2, é uma seqüência de barras verticais paralelas. A altura de cada barra indica a influência da causa correspondente em relação ao efeito analisado. As barras mais altas são as mais significativas e…

.............................................................................................8 3.2. Perdas atuais e ganhos viáveis.........................................................................................9 3.3. Fazer a análise de Pareto................................................................................................10 3.4. Equipe responsável.........................................................................................................11 4. OBSERVAÇÃO..

PRODUÇÃO RACHEL DE BRITO BATISTA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PDCA NA INDÚSTRIA TÊXTIL DO CEARÁ ESTUDO DE CASO FORTALEZA 2014 RACHEL DE BRITO BATISTA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PDCA NA INDÚSTRIA TÊXTIL DO CEARÁ ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso, da Faculdade Fanor DeVry Brasil, como requisito para a obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Ms. Vicente Lemos. FORTALEZA 2014 RACHEL DE BRITO BATISTA APLICAÇÃO DA…

PDCA (Ciclo de Aperfeiçoamento Contínuo do Processo) É um método de gerenciamento e controle do processo aplicado à solução de problemas. Do inglês temos: Plan (P) - Planejar: nesta fase é que se estabelece o plano de ação através de cronogramas, gráficos ou procedimentos; Do (D) - Executar: inicia-se a fase com a preocupação com o treinamento para em seguida executar-se a tarefa como planejado. Aqui deve-se também coletar dados para verificação do processo; Check (C) - Verificar: ou…

„● Para onde vai o produto/serviço dessa operação? 5.3 Análise de Pareto Abordagem estatística que permite, através de uma representação gráfica específica, a identificação dos aspectos prioritários relacionados à situação em análise. No final do século passado (1897), Vilfredo Pareto, um economista italiano, realizou estudos e desenvolveu modelos para descrever a distribuição desigual das riquezas. Ele chegou à conclusão de que 20% da população (poucos mas vitais) ficavam com 80%…

alteração no prazo de uma das atividades, repercute automaticamente no tempo do projeto como um todo. Diagrama de Gantt O que é o Gráfico de Gantt? É uma ferramenta que permite a visualização do progresso de projetos. É uma ferramenta de acompanhamento, bastante visual. Seu objetivo é deixar a informação o mais transparente possível. Para que serve o Gráfico de Gantt? Permitir o acompanhamento da realização de tarefas e atividades que compõem um projeto de objetivo maior.…