Conclusao De Meritocracia

imprescindível para o cumprimento das estratégias de longo prazo contidas em sua visão. Deve-se ressaltar que todas as políticas descritas anteriormente exigem uma troca e o empenho por parte dos colaboradores. Isso porque a Raízen acredita na meritocracia como meio de desenvolvimento individual e coletivo. O respeito às diferenças, a valorização das competências e o oferecimento de um plano de desenvolvimento individual também reforçam a preocupação da companhia em desenvolver os…

infra-estrutura necessária para garantir uma melhoria anual da qualidade. * Identifique as necessidades específicas de melhoria – os projetos de melhoria. * Para cada projeto estabeleça um time de projeto com responsabilidade clara por obter uma conclusão satisfatória ao projeto. * Providencie os recursos, motivação, e treinamento necessários ao time para: a) Diagnosticar as causas b) Estimular o estabelecimento de ações corretivas c) Estabelecer controles para assegurar os…

Esquema dos capítulos IV e Conclusão do livro As Modernas Tecnodemocracias – Poder Econômico e Poder Político, de DUVERGER, Maurice. Cáp. IV Europa: necessidade de regimes democráticos após 05 anos de totalitarismo. Desenvolvimento das nações industriais avançadas. Nações ocidentais  sociedade de consumo  necessidades primárias (casa, comida, segurança) e secundárias (cultura, lazer) atendidas. Crise do socialismo na URSS. Comunismo se mostrou eficiente para estimular economias atrasadas,

romper em definitivo com a Administração Burocrática, pois não nega todos os seus métodos e princípios. Na verdade, o gerenciamento apoia na burocracia, conservando seus preceitos básicos, como a admissão de pessoal segundo critérios rígidos, a meritocracia na carreira pública, as avaliações de desempenho, o aperfeiçoamento profissional e um sistema de remuneração estruturado. A diferença reside na maneira como é feito o controle, que passa a concentrar nos resultados, não mais nos…

TOYTISMO O QUE É? Modelo de produção industrial que emprega o controle do desperdício, controle da matéria prima, terceirização, mão-de-obra qualificada e multisetorial, meritocracia e trabalho sob encomenda. Visando assim o aumento dos lucros com menos investimento por parte da matriz produtora. É um modo de organização da produção capitalista originário do Japão resultante da conjuntura desfavorável do país. O toyotismo foi criado na fábrica da Toyota no Japão (dando origem ao nome) após

condizentes com seus talentos e recompensadas adequadamente, são os ativos mais valiosos da nossa companhia. Gente excelente é fundamental. Gente excelente atrai mais gente excelente. Líderes mantêm os caminhos livres. Gente excelente gosta de meritocracia, informalidade e sinceridade. Nossos líderes devem selecionar pessoas com potencial para serem melhores do que eles. Avaliamos nossos líderes pela qualidade das suas equipes. Contratamos e selecionamos pessoas com potencial…

Metas AGendA dO lÍder 1. Atribuir metas baseadas em lacunas 2. Promover o domínio do método pela equipe 3. Promover a aquisição de conhecimento técnico do processo pela equipe 1. Recrutar 2. Treinar 3. Inspirar 4. Fazer coaching 5. Promover a meritocracia 6. Tirar pessoas da zona de conforto para que elas se desenvolvam 7. Fazer uma avaliação de desempenho honesta e construtiva 8. Demitir quando preciso 9. Ter um sistema de incentivos alinhados com metas 1. Promover cultura única 2.…

empregadas no mercado. Todos os funcionários da companhia, independente de nível hierárquico, possuem metas claras e definidas a serem cumpridas. Isso demonstra a transparência no relacionamento que a companhia prega e possibilita o emprego da meritocracia. Só em 2008, a Contax realizou a promoção de cerca de 5 mil funcionários. 3. CONTROLADORIA A Contax é um gerador de novos empregos no Brasil, inclusive para o primeiro emprego, onde tem-se no Brasil um…

modo que a eminência própria é muito mais considerada do que a herdada. Grosso modo, cada qual necessitava se superar mais que o outro, procurando formas de se destacar pessoalmente e serem mais independentes ganhando reconhecimento com base na meritocracia, fomentando a individualidade. Tal forma de entender a superação individual levantou questões importantes, em relação, por exemplo, da hierarquia, pois nas palavras de Sérgio Buarque “em terra onde todos são barões não é possível…

infra-estrutura necessária para garantir uma melhoria anual da qualidade. Identifique as necessidades específicas de melhoria – os projetos de melhoria. Para cada projeto estabeleça um time de projeto com responsabilidade clara por obter uma conclusão satisfatória ao projeto. Providencie os recursos, motivação, e treinamento necessários ao time para: a) Diagnosticar as causas b) Estimular o estabelecimento de ações corretivas c) Estabelecer controles para assegurar os ganhos O…