PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
RECURSOS HUMANOS
3º SEMESTRE

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS
HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA
APLICABILIDADE.

PROFESSOR-TUTOR EAD

CAMPINAS - SP
2013
1

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO

03

CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL

05

CONSIDERAÇÕES FINAIS

06

REFERÊNCIAS

07

1. INTRODUÇÃO
2

Empresa: Raízen Energia S/A.
Porte: Empresa de Grande Porte.
Setor(es) de Atuação: Energia e Combustíveis
Primeiramente, os critérios utilizados na escolha da Raízen Energia S/A obedeceram ao conteúdo visto ao longo do semestre. Acredita-se que a análise das políticas adotadas pela empresa em seus treinamentos, bem como no desenvolvimento dos seus colaboradores, podem nos ser úteis na estruturação – caso necessário – do departamento de Recursos
Humanos da empresa a qual fazemos parte. A análise da gestão de desempenho, também obedece à mesma lógica, pois partilha-se da opinião de que o sucesso da companhia está diretamente atrelado ao alto desempenho de seus funcionários. Indo ao encontro desse alto desempenho, essencial aos dias de hoje, para a Raízen, obrigatoriamente, deve-se cumprir uma política eficiente aplicada à remuneração dos seus colaboradores e a descrição de cargos deve ser condizente com as expectativas de seus colaboradores. Essa tentativa de eficiência corrobora com um dos pilares estratégicos da área que é reter talentos.
No intuito de garantir a disseminação do conhecimento e contribuindo para um ambiente que fortaleça a troca de conhecimento e a atualização constante, bem como a manutenção e aplicação das teorias de gestão atuais, avaliou-se também a quantidade de recursos disponíveis aos colaboradores para que eles tenham uma boa educação corporativa.
A empresa acredita fervorosamente no potencial humano e enxerga que esse ativo intangível seja imprescindível para o cumprimento das estratégias de