Conceitue Estrutura Formal

Questões de Revisão OSM I 1. Conceitue Delegação: 2. A importância da delegação para a empresa está baseada, principalmente, em alguns aspectos, Cite 5 desses aspectos: 3. Cite 6 Obstáculos a delegação do ponto de vista do chefe: 4. Cite 5 obstáculos para a delegação do ponto de vista do subordinado: 5. Existem regras práticas para tornar a delegação mais efetiva e adequada, aponte 8 que você considera mais importantes: 6. Conceitue Centralização: 7. Aponte…

podendo utilizar somente caneta preta ou azul para sua resolução; A capa deste trabalho deve ser uma cópia desta folha, com os dados solicitados devidamente preenchidos; Não é permitida a colagem ou impressão de figuras, fórmulas, equações ou estruturas em geral. Desenhos podem ser feitos manualmente, utilizando-se lápis (ou similar) para tanto; Este trabalho deve ser entregue até o dia 17/11/2014 (segunda-feira). Após esta data, o trabalho não será aceito; Este trabalho constitui…

..................................................................09 a) Estrutura Organizacional • Conceitue estrutura organizacional. • Diferencie os tipos de estrutura organizacional (horizontal e vertical). • Apresente as vantagens e desvantagens de cada tipo de estrutura organizacional. b) Áreas da Administração Descreva a função de cada área funcional encontrada na instituição pesquisada: finanças, recursos

Didática 1ª) Com base nos estudos realizados conceitue Didática. R= É uma disciplina pedagógica que tem como objetivo principal a técnica de ensinar o aluno na sua aprendizagem. 2ª) Segundo Vasconcelos quais os aspectos que compõem Didáticas? Explique cada um deles. R= São Sociológicos, Psicológicos e Fisiológicos. Sociológicos = Voltado para o interesse da sociedade quando se trata dos conteúdos. Psicológicos = Aspectos voltados para estrutura mental do aluno. Ou seja, o seu…

Administração – 2º período - noturno Estudo dirigido de Análise Organizacional, páginas 210-214. 1. Quais são os 03 tipos tradicionais de organização? R – Organização linear; Organização funcional; Organização linha-staff 2. Conceitue ORGANIZAÇÃO LINEAR. R– É uma unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém 3. Quem foi um dos maiores defensores da ORGANIZAÇÃO LINEAR? O…

- Organização 1.Conceitue organização como função administrativa. A organização como função administrativa seria o ato de organizar, estruturar e interagir os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles. 2.Explique a estrutura organizacional. Explique também a estrutura vertical e horizontal. A estrutura organizacional é a maneira como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. A estrutura vertical…

OSM 1. A Ergonomia divide-se em três grandes áreas Cognitiva, Física e Organizacional. Elabore comentário sobre cada uma das áreas (conceitue, abra e comente cada uma de sua característica ou elementos). R: A Ergonomia Cognitiva trata dos aspectos mentais da atividade de trabalho de pessoas e indivíduos, homens e mulheres. O olhar do ergonomista não se contenta em apontar características humanas pertinentes aos projetos de postos de trabalho ou de se limitar a entender a atividade humana

1- Conceito de estrutura organizacional e comente sobre a importância para as empresas. R- Conjunto ordenado de responsabilidade, autoridade, comunicação, e decisões das unidades organizacionais das empresas e sua importância e de organizar, planejar, controlar e direcionar o caminho das empresas. 2- Quais os benefícios de uma estrutura organizacional bem elaborada. R- São de identificar as tarefas necessária, organizar as funções, direcionar a responsabilidade, lavar…

Faculdade Anhanguera – Unidade Anchieta Processos Gerenciais Atividade do livro Maria Cristina A. Oliveira São Bernardo do Campo – SP, Setembro de 2003. 1 – Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente. Tarefas: Trata- se de Administração Cientifica, a fim de solucionar problemas e alcançar resultados eficientes. Criado por Taylor no começo do século xx, a administração…

é a produção de bens ou de serviços Especialização: Como conseqüência do princípio da divisão do trabalho, surge a especialização: cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas Hierarquia: Em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade. Autoridade: Autoridade é alocada em posições da organização e não em pessoas, Autoridade é aceita pelos subordinados e Autoridade flui abaixo por meio…