Teoria

(COMANDO), também políticas e valores (DOUTRINA) e muitos outros típicos da organização estratégica e sistemática. K... [continua] 1)Conceitue organização formal e informal. 2)Conceitue organização como função administrativa. 3)O que é desenho organizacional? 4)Explique estrutura organizacional. 5)Explique a estrutura vertical. O que é hierarquia administrativa? 6)Conceitue divisão do trabalho e cadeia de comando. 7)Explique autoridade e responsabilidade. 8)explique a delegação e como faze-la acontecer. 9)Qual a diferença entre autoridade de linha e autoridade de staff? 10)Conceitue e amplitude administrativa. 11)Compare amplitude administrativa estreita e larga. 12)Compare organizações altas e organizações achatadas. 13)Explique as características da centralização. 14)Explique as características da descentralização. 15)Quais os fatores que determinam o grau de centralização e descentralização?1)Conceitue organização formal e informal. 2)Conceitue organização como função administrativa. 3)O que é desenho organizacional? 4)Explique estrutura organizacional. 5)Explique a estrutura vertical. O que é hierarquia administrativa? 6)Conceitue divisão do trabalho e cadeia de comando. 7)Explique autoridade e responsabilidade. 8)explique a delegação e como faze-la acontecer. 9)Qual a diferença entre autoridade de linha e autoridade de staff? 10)Conceitue e amplitude administrativa. 11)Compare amplitude administrativa estreita e larga. 12)Compare organizações altas e…

69798 CAPITULO 10: FUNDAMENTOS DA ORGANIZACAO EXERCICIO 1. Conceitue organização como função administrativa. Resposta: Como função administrativa é parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles. 2. Conceitue organização formal e informal. Resposta: FORMAL: É a organização formalizada oficialmente, baseada em uma divisão racional do trabalho representada pelo…

níveis hierárquicos. Padronizou a empresa em 2 produtos que são os pneus e cabos. Sendo assim tendo uma produtividade maior e com menos gastos 5- Até que ponto a estrutura vertical foi afetada? A estrutura vertical refere-se à hierarquia administrativa, envolvendo a divisão do trabalho e a cadeia de comando. Resposta do capítulo 10 pagina 267 1 – Conceitue organização formal e informal. A Organização Formal corresponde à componente da organização que…

decisões que os administratodores toma; refere-se ao desenho / a estrutura da organização; visa facilitar o trâmite das informações e a tomada de decisões. 4 – Como é composta a Arquitetura Organizacional: R: Formada por: estrutura organizacional; projeto de práticas do trabalho; natureza da organização informal; cultura organizacional; estilos de operação; processo de seleção, socialização e desenvolvimento das pessoas; etc. 5 – Quais são as 5 dimensões que influenciam…

expoentes da Administração Científica? Qual a preocupação da Escola da Administração Científica? Quem eram seus expoentes? Qual a preocupação da Teoria Clássica da Administração ou dos Anatomistas e Fisiologistas da organização? Quem eram seus expoentes? • Faça um confronto entre a Administração Científica e a Teoria Clássica. Quais as origens da Abordagem Clássica da Administração? Qual o panorama inicial do século XX? Veja a Cronologia dos Principais Eventos da Abordagem…

expoentes da Administração Científica? • Qual a preocupação da Escola da Administração Científica? Quem eram seus expoentes? • Qual a preocupação da Teoria Clássica da Administração ou dos Anatomistas e Fisiologistas da organização? Quem eram seus expoentes? • Faça um confronto entre a Administração Científica e a Teoria Clássica. • Quais as origens da Abordagem Clássica da Administração? • Qual o panorama inicial do século XX? • Veja a Cronologia dos Principais Eventos da…

| 26/09/2012 | | Exercícios 1-Conceitue organização formal e informal. Formal-é a organização baseada em uma divisão racional de trabalho e representada através do organograma. Informal- é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas e surge a partir de relações de amizade e antagonismos. 2-Conceitue organização como função administrativa. A organização é uma importante função administrativa e deve servir como base fundamental para estratégia…

– Revisão para Oficial 2 1. O que vem a ser o planejamento? 2. Conceitue os itens abaixo: a) Missão b) Visão c) Valores d) Objetivos e) Metas 3. Como funciona a ferramenta PDCA? O que quer dizer esta sigla? 4. Qual a importância dos objetivos? 5. Porque os gestores deixam de estabelecer objetivos? 6. Quais os itens que classifica os Gestores sem planos? 7. Explique os tipos de planejamentos que são encontrados nas empresas. 8. Como se da o Processo formal de…

Curso : Curso Superior de Tecnologia em Sistemas para Internet Professor : Adelmo Antônio de Souza E-mail : adelmocpo@gmail.com 01-12-2011 Revisão para G2    Trabalho de Pesquisa para G2 - 20-10-2011 Conceitue o que vem a ser Linguagens de Programação com o seu objetivo e variedades?   O que vem a ser Compiladores, Interpretadores, Máquina Virtual?   Descreva com o conceito de Código fonte, código objeto, código de máquina ?   Como é…

Questionário: 1. • Qual a abordagem da Teoria Clássica? Compare-a com a abordagem da Administração Científica. 2. • Compare a ênfase nas tarefas (Administração Científica) e a ênfase na estrutura (Teoria Clássica). 3. • Quais as funções básicas da empresa segundo Fayol? Explique-as. 4. • Como essas funções são vistas na atualidade? 5. • Qual o conceito de Administração para Fayol? 6. • Explique cada um dos elementos das funções administrativas. 7. • Qual é a diferença entre…