Conceitos E Tipos De Um Planejamento

Centro de Ciências Exatas e Tecnologia - CCET Antonio Gil Nogueira Filho Bruno da Silva Andrade Planejamento e controle em obras verticais UNAMA / CCET Belém - PA 2010 2 Antonio Gil Nogueira Filho Bruno da Silva Andrade Planejamento e controle em obras verticais UNAMA / CCET Belém - PA 2010 3 Antonio Gil Nogueira Filho Bruno da Silva Andrade Planejamento e controle em obras verticais Banca Examinadora ______________________________________…

................ 3 1. CONCEITO DE EMPRESA................................................................................... 3 2. ADMINISTRADOR................................................................................................. 4 3. AMBIENTE EMPRESARIAL.................................................................................. 4 4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.............................................................................. 5 5. PLANEJAMENTO ......................

Objetivo Apresentar ao aluno o conceito de planejamento estratégico, sua metodologia básica aos alunos de oitavo período do curso de Administração. 2 Justificativa O profissional administrador deve distinguir as questões estratégicas das táticas e operacionais, agindo assim pode ele se concentrar nos assuntos que contribuem mais significativos para a sobrevivência e desenvolvimento da organização. Neste sentido a apresentação do conceito de planejamento estratégico…

Curso: CTS EM LOGÍSTICA 3ª série - 2014/1. ATPS: A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) PARA EMPRESAS. Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção. Participantes: Alexandre Gennari – RA 6582333463 Brenda Ferreira da Silva – RA 6948479545 Eduardo do C. Munhoz Vieira – RA 7581600340 Marina Roberta Cardoso– RA6784375504 Renato Camilo – RA 6374220844 Prof.ºMe. EAD: Luiz Manuel Palmeira Prof.ºMe.Presencial: Fernando…

1. O que é Planejamento O Planejamento é um processo considerando produção, finanças, marketing, instalações, recursos humanos, em fim, a empresa como um todo. Desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz, efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa Os tipos de planejamento são: Estratégico, Tático e Operacional. No Planejamento Estratégico se identificam os objetivos de longo prazo e quais as…

BIBLIOGRAFICAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal o planejamento e organização de empresas. O planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como chegar lá, definir objetivos para o desempenho futuro da organização e decidir sobre as tarefas e a utilização de recursos necessários para atingi-los, percebendo a realidade, avaliando os caminhos. Já Organizar decorre do planejamento e reflete como a empresa procura se estruturar para cumprir o…

2. Planejamento 4 2.1 Definições 4 2.2 Tipos de Planejamento 4 3. Plano Estratégico 5 3.1 Projeto de Extensão Programa de Arborização 5 4. DIREÇÃO 5 4.1 Tipos de Poder 6 4.2 Abrangência da Direção 6 4.3 Estilos de Direção 6 4.4 Teoria X 7 4.5 Teoria Y 7 5. Controle 8 6. Análise Crítica Sobre Artigo 10 7. Considerações Finais 12 8. Implicações Éticas 14 9. Conclusão 15 10. Referências Bibliográficas 16 1. Introdução Neste trabalho definiremos o conceito de…

O PLANEJAMENTO EM EDUCAÇÃO: REVISANDO CONCEITOS PARA MUDAR CONCEPÇÕES E PRÁTICAS Maria Adelia Teixeira Baffi Petrópolis, 2002. Pedagoga - PUC-RJ. Mestre em Educação - UFRJ Doutoranda em Pedagogia Social - UNED Profª Titular - FE/UCP O ato de planejar faz parte da história do ser humano, pois o desejo de transformar sonhos em realidade objetiva é uma preocupação marcante de toda pessoa. Em nosso dia-a-dia, sempre estamos enfrentando situações que necessitam de planejamento, mas…

Competências Conhecer, identificar e comparar os diversos conceitos de gestão de marketing. Compreender e ser potencialmente capaz de utilizar os conceitos de gestão marketing, funções (essenciais e operacionais) para atuar ou qualificar sua atuação como gestor de uma empresa no que tange a capacidade de discernir a importância do cliente no contexto empresarial. Habilidades - Avaliar, saber definir e diferenciar as funções dos diferentes conceitos de marketing e gestão de…

Auto: Ader Fernando Alves de Pádua 1. INTRODUÇÃO Este artigo apresentara os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado. A…