Conceitos E Caracteristicas Da Administração Tradicional

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 01 01. O que é Administração de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? Justifique A administração de recursos humanos é a interação entre empresas e pessoas, preocupa- se em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja excelente, fazer com que a empresa crie um contexto no qual as pessoas se sintam bem, ao mesmo tempo em que faz com que elas agreguem valor ao trabalho que executam e permite

1 Uninove – Sistemas de Informação Teoria Geral da Administração 3º. Semestre Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: h ttp : // f ab i otga . b l ogspot . co m Semana 06 Teoria do Desenvolvimento Organizacional http://fabiotga.blogspot.com 1 Î 1900 1900 1910 1910 1920 1920 1930 1930 1940 1940 1950 1950 1960 1960 1970 1970 1980 1980 1990 1990 2 Abordagem Abordagem Comportamental Comportamental Î Î D.O. 3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL…

a Gestão por Competências como uma forte tendência da Gestão de Pessoas para os próximos 10 anos. Fundamentado em levantamento bibliográfico e nos resultados da pesquisa, o trabalho mostra a importância do processo de substituição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas, que têm o cargo como seu elemento base, pelos sistemas baseados nas competências individuais, apontando as diferenças entre os dois sistemas, os fatores que os favorecem e as principais críticas feitas a cada um deles.

sustentável a partir dos recursos naturais; V - promover a utilização dos princípios e práticas de conservação da natureza no processo de desenvolvimento; VI - proteger paisagens naturais e pouco alteradas de notável beleza cênica; VII - proteger as características relevantes de natureza geológica, geomorfológica, espeleológica, arqueológica, paleontológica e cultural; VIII - proteger e recuperar recursos hídricos e edáficos; IX - recuperar ou restaurar ecossistemas degradados; X -…

dos conhecimentos de Administração no projeto empreendedor. A elaboração de um plano de negócios. OBJETIVOS Transmitir informações e técnicas sobre a elaboração de Planos de Negócios. Orientar o auto-aprendizado para o conhecimento do ambiente em que atuam os empreendedores e suas formas de ação. Capacitar o aluno para a elaboração de projetos de empreendimentos empresariais de pequeno porte. Promover a aplicação prática dos conhecimentos recebidos no curso de Administração. Despertar o espírito

de crescimento para os seus funcionários, geralmente contam com uma equipe mais comprometida e motivada. Algumas organizações, para proporcionar uma maior atividade para esses funcionários, adotam como forma de remuneração, além do salário fixo tradicional, a remuneração estratégica, que visa beneficiar o funcionário com outras formas de pagamento, fazendo com que os funcionários sintam-se mais valorizados e motivados, em busca de melhores resultados para a empresa e também para si…

dos anos. E quanto maiores, mais organizadas as Empresas. Os sistemas, antes considerados essenciais na formação da sociedade, adotaram um papel de constante metamorfose. Antes, família tradicional, pequenas Empresas familiares, tribos, clãs. Hoje, Grandes Empresas, Multinacionais, famílias sem a cultura tradicional instituída no passado, porém com grande importância como no passado. As pequenas Empresas, que antes eram vistas como parte da Economia, hoje em dia têm a tendência de…

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às características da administração por objetivos: a) Participação atuante das gerencias e dos subordinados. b) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição. c) Ênfase na mensuração e no controle de resultados. d) Ênfase no alcance de resultados e não nos meios. 3 - Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas. Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de: (essa questão não foi inclusa)…

dos fundadores daSociologia. Seu irmão foi o também famoso sociólogo e economista Alfred Weber. A esposa de Max Weber, Marianne Weber, era socióloga e historiadora do Direito. É considerado um dos fundadores do estudo moderno da sociologia e administração pública. Começou sua carreira acadêmica na Universidade Humboldt, em Berlim e, posteriormente, trabalhou na Universidade Albert Ludwigs, de Freiburg, na Universidade de Heidelberg, na Universidade de Viena e na Universidade de Mônaco.…

Assinale a alternativa que NÃO corresponde às características da administração por objetivos: a) Participação atuante das gerencias e dos subordinados. b) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição. c) Ênfase na mensuração e no controle de resultados. d) Ênfase no alcance de resultados e não nos meios. 3 - Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas. Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de: (essa questão não foi inclusa)…