Conceitos E Bases Da Padronização Qualidade

SUMÁRIO 1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 00 2 PDCA 00 3 FLUXOGRAMA 00 4 5w2h 00 referências 00 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO As ferramentas básicas da qualidade foram implantadas nas organizações fornecendo um controle amplo nos processos desenvolvidos para uma melhoria continua, ou seja, otimizando recursos para desenvolver áreas estruturadas e que permitam a execução de rotinas diárias, cumprimento de

sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem…

Metodologia 5s Introdução Este trabalho tem por objetivo (ou visa) apresentar o conceito da metodologia 5S, sua origem, conceitos básicos e etapas de implantação, bem como apresentar, bem como apresentar a importância desta poderosa ferramenta para as empresas. Conceito (ou O que é 5S?) A metodologia 5S surgiu no Japão no início dos anos 50, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação do País, e na reorganização de suas indústrias,…

Transparência na Gestão Pública: Transferência de Dados pelo Padrão XBRL Avanços na Transparência da Gestão Pública no Brasil: Contabilidade Pública Selene Peres Peres Nunes 17 de fevereiro de 2011 Padronização como pré-condição para consolidação e transparência das contas Base legal para padronização na Federação • art. 113 113 da4320/64: o Conselho Técnico de Economia e Finanças do Ministério • art. da Lei Lei 4320/64: o Conselho Técnico de Economia e Finanças do da Fazenda…

QUESTÕES SOBRE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Descreva o seu conceito sobre qualidade e por que é tão importante nos dias atuais? É um conjunto de características de um determinado produto, ou de um serviço, onde o cliente se sente satisfeito em relação ao trabalho oferecido. É importante, pois é um padrão que existe em todas as empresas, oferecendo uma boa melhoria para todos os clientes. 2. Descreva as abordagens do seu conhecimento para assegurar a qualidade. Inspeção antes e…

idéia de que os operários não eram pagos para andar, ele aumentou o chamado "tempo padrão" idealizado por Taylor, ao trazer o trabalho para o operário. Ford tinha como princípios a intensificação, economicidade e produtividade. Ele trabalhou na padronização das peças dos automóveis para que todas tivessem a mesma calibragem. Tornou seus operários especializados em determinada função ao criar o "Conveyor Belt", uma esteira rolante que trazia o serviço e surge, assim, a linha de montagem…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS GERENCIAIS NA INCUBADORA TECNOLÓGICA DE SÃO BENTO DO SUL ANA CLÁUDIA RIMIZOWSKI PROFESSOR ADELINO DENK Orientação de Estágio Supervisionado SÃO BENTO DO SUL – SC 2012 ANA CLÁUDIA RIMIZOWSKI PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS GERENCIAIS NA INCUBADORA TECNOLÓGICA DE SÃO BENTO DO SUL Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração de Empresas da Universidade da…

Teoria dos 5 S O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa. As palavras são Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que migradas para o Português foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa. São eles: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina. Vejamos separadamente os conceitos de cada um dos 5S: 1) SEIRI – Senso de…

quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das cinco técnicas que o compõe: Seiri - organização, utilização, liberação da área; Seiton - ordem, arrumação; Seiso - limpeza; Seiketsu - padronização, asseio, saúde; Shitsuke - disciplina, autodisciplina. O 5S pode

os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das cinco técnicas que o compõe: Seiri - organização, utilização, liberação da área; Seiton - ordem, arrumação; Seiso - limpeza; Seiketsu - padronização, asseio, saúde; Shitsuke - disciplina, autodisciplina.