Conceitos Chave Da Análise Estratégica

Unidade III – A Gestão Estratégica Unidade III A Gestão Estratégica 3.1. Estratégia Organizacional Todas as organizações ambicionam alcançar o sucesso. As constantes evoluções do mercado tornam imprescindível apostar na inovação, na modernização tecnológica e na formação profissional - indispensáveis para o aumento da competitividade. Reforçar a competitividade de qualquer organização depende, não só da atractividade dos negócios onde actua, mas também das estratégias que adopta

O grupo se reuniu na biblioteca e no laboratório para pesquisar os seguintes conceitos: Estratégia e Administração Estratégica, o processo da administração estratégica, estratégias competitivas, concorrência perfeita, fatores ambientais, a fim de encontrar a solução mais adequada para a empresa. 2. Conceitos Relevantes 2.1 Estratégia e Administração Estratégica O primeiro ponto a se levantar é o conceito de estratégia e qual o papel do estrategista, segundo Bateman e Snell (2005, p

FOCO: Revista de Administração da Faculdade Novo Milênio. RESENHA COSTA, Eliezer Arantes. Gestão Estratégica: construindo o futuro de sua empresa - Fácil. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2012. Valéria Santiago dos Santos1 O livro “Gestão Estratégica de Negócios – Fácil” é uma obra do professor Eliezer Arantes da Costa que é Doutor em Engenharia Elétrica pela Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da UNICAMP e Engenheiro em…

subsequentemente. Passo 1: Identificação do Assunto Focal Esse passo possui como objetivo a identificação da principal preocupação estratégica, preferencialmente na forma de uma decisão clara. Questões como “se construir ou não novas instalações, estabelecer ou não novos negócios, fazer ou não a fusão com empresas concorrentes/similares” são formuladas para refinar a preocupação estratégica. Outras questões importantes relacionadas com o futuro são também formuladas, buscando o refino…

MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Grazielle Borges Araújo Dias Professor - Martin Clauss May Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Gestão Comercial (GCO0040) – Prática 25/06/2013 RESUMO Este artigo faz uma análise da Matriz SWOT como ferramenta estratégica. Foi realizado um estudo no caso de uma Pastelaria (Bom Pastel). Essa análise propõe a ferramenta SWOT como uma forma de obter um diferencial neste segmento de mercado e serviços. Tendo uma…

FACULDADES INTEGRADAS PAULISTA-UNIESP CIÊNCIAS CONTÁBEIS IMPLANTAÇÃO E INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO APRESENTADO AO PROF MARCOS PARA OBTENÇÃO DE NOTA DO 2º BIMESTRE DO SEMESTRE 2/2012 SÃO PAULO 2012 FACULDADES INTEGRADAS PAULISTA-UNIESP CIÊNCIAS CONTÁBEIS FABIANE DA SILVA – RA 211120021 FILIPE CALIXTO DA SILVA – RA 211120016 FILIPE LOPES AUGUSTO – RA 211120011 HELIO VIEIRA DA SILVA – RA 211120028 MARGARETI APARECIDA SILVA – RA 211120011 RAFAEL DINDOEPHIO DE OLIVEIRA – RA…

Atividades Práticas Supervisionadas da disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva, à Anhanguera Educacional/FACNET, sob a orientação do Prof. Luiz Fernando Caduda. ETAPA - 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Passos: (Equipe) 1- Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas referências, além do livro-texto, e elaborar…

Projeto, e perpetua-se ao longo do tempo. Durante sua concepção, a organização e seus gestores são despertados para uma nova realidade por meio da análise da situação das Instituições de Ensino Superior (IES) privada. Esses despertares são recorrentes e sistemáticos e tornam-se marcos, momentos da verdade nessa mudança de paradigmas.. Palavras – Chave: Ferramenta, Planejamento Estratégico, Gestão de IES privadas. 1. INTRODUÇÃO A principal razão da escolha do planejamento…

Raquel Engelman - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) ESTRATÉGIA - Origem O conceito de estratégia foi criado a partir de situações de concorrência: guerra, jogos e negócios. Estratégia pode ser definida de modo simples como os meios para realizar objetivos. A palavra estratégia é herdada dos gregos, que a usavam para…

novas formas e metodologias de gerenciar seus negócios são implementadas. Planejamentos estratégicos são elaborados com o intuito de balancear ações ligadas à desestatização da economia, terceirização de serviços, prática de benchmarking, parcerias estratégicas de negócios, concorrências para a prestação de serviços públicos, downsizings, centralização de operações, reformulação de sistemas educacional, de saúde e previdência pública, empowerment, planos de sugestões, gerenciamento…