2012 Projeto Gest Proj Ambiental PODC

[logomarca] (NOME DO PROJETO AMBIENTAL) PROJETO DE GESTÃO DO PROJETO AMBIENTAL – PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle). Documento acadêmico Versão 9.1 – fevereiro de 2012 Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR Escola Politécnica Curso de Graduação em Engenharia Ambiental Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAcidesRezende.com.br Elaborado por (nome) Curitiba (data) SUMÁRIO EXECUTIVO DO PROJETO DE GESTÃO DO PROJETO AMBIENTAL – PODC (resumir em 1 página todo o projeto) (apresentação do projeto aos interessados) Sugestão para o sumário. Um parágrafo para: - apresentação da organização e negócio - apresentação do projeto ou produto ou serviço; - cada parte ou capítulo do projeto; - viabilidade ou preço ou resultados a serem auferidos; - conclusão ou parecer final. (excluir no final essa sugestão) SUMÁRIO [posicionar o cursor no Sumário e teclar <F9>] – depois excluir essa frase (ao entregar o projeto) 1. CONCEITOS 5 1.1. Conceito de gestão 5 1.2. Conceito de projeto 5 1.3. Conceito de gestão de projetos 5 2. PROJETO AMBIENTAL 5 2.1. Descrição do projeto ambiental 5 3. FASE 0 DO PROJETO AMBIENTAL - Organização, divulgação e capacitação 6 3.1. 0.1. Entender a organização para o projeto 6 3.2. 0.2. Conhecer o local do projeto 6 3.3. 0.3. Adotar conceito do projeto 6 3.4. 0.4. Definir o objetivo do projeto 6 3.5. 0.5. Definir a metodologia do projeto 6 3.6. 0.6. Definir equipe multidisciplinar…

TÃ O D E P R O J E T O S MÓDULOS da DISCIPLINA: Módulo A – Conceitos introdutórios de Metodologia do projeto Módulo B – Escopo do projeto Módulo C – Stakeholders, Planejamento de Escopo Módulo D – Gerenciar Projetos: Tempo Módulo E – Projeto Interdisciplinar Módulo F – Gerenciar Projetos Planejamento e Bloqueios Módulo G – Gerenciar projetos: Custos Módulo H – Gerenciar Projetos: Riscos e Qualidade Módulo I - Gerenciar Projetos: Equipes, Comunicação Módulo A • Conceitos Introdutórios…

PLANEJAMENTO DA INOVAÇÃO: ANÁLISE E IDENTIFICAÇÃO DAS SUAS PRINCIPAIS FASES ANALYSIS AND IDENTIFICATION OF THE CORE PHASES OF INNOVATION FRONT-END Vitor P. Cunha* E-mail: vitorcunha4@gmail.com Maicon G. de Oliveira* E-mail: maicongdo@gmail.com Henrique Rozenfeld* E-mail: roz@sc.usp.br *Universidade de São Paulo (USP) São Carlos, SP Resumo: Os trabalhos que consideram o planejamento da inovação possuem divergências com relação às suas fases. Com o objetivo de buscar um…

Planejamento e Projeto kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk Trabalho referente a aula do dia 08.06 que deverá ser entregue no dia 15.06. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk Questões: 1. A lei de Murphy diz o seguinte: “se alguma coisa errada puder acontecer, acontecerá – no pior momento possível”. Como podemos relacionar essa frase com o conceito de planejamento? 2. O que é planejamento estratégico? Porque podemos relacioná-lo com a eficácia? 3. O que é planejamento operacional? Porque…

12/8/2011 Conceitos Conceitos Engenhar: É idear, maquinar, inventar, engendrar, produzir. Sistema: Conjunto de partes que interagem entre si, visando um objetivo comum. Em informática é o conjunto do software, hardware e recursos humanos. Software: Subsistema de um sistema computacional. São os programas de computadores. Engenharia: É a arte das construções, com base no conhecimento científico e empírico. Arte adequada ao atendimento das necessidades humanas. O conhecimento…

CONCEITO DE PRODUTO “Produto é um conjunto de atributos tangíveis e intangíveis que proporciona benefícios reais ou percebidos com a finalidade de satisfazer as necessidades e os desejos do consumidor.” (Semenick e Bamossy “Produto é qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para atenção, aquisição, uso ou consumo, e que possa satisfazer a um desejo ou necessidade.” (Kotler e Armstrong) “Produto significa a oferta de uma empresa que satisfaz a uma necessidade.”…

DUVIDAS??? 5. TIPOS DE PROJETOS DE DP 6. DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO 7. ESCOPO DO PDP 8. PROCESSOS RELACIONADOS COM O DP 9. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO PDP 10. VISÃO GERAL DAS ABORDAGENS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EXERCÍCIO PARA ESTUDO 1. O que significa desenvolver produtos? 2. Qual a abrangência do PDP? 3. Como o PDP pode contribuir para melhorar a competitividade das empresas? 4. Qual é a importância do PDP para o Brasil? 5. Quais são os tipos de projetos de…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS – UNIMONTES FELIPE FRANCISCO DE OLIVEIRA GABRIEL ALMEIDA LIMA VASCONCELOS VAGNER DE SOUZA CALDEIRA FILHO GESTÃO DE PROJETOS MONTES CLAROS/2013 Felipe Francisco de Oliveira Gabriel Almeida Lima Vasconcelos Vagner de Souza Caldeira Filho GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação da Universidade Estadual de Montes Claros, para apresentação de seminário na disciplina Gestão da Informação e do…

que uma decisão é tomada, esta é assumida de modo unânime e realizada sem interrupções e sem erros. • Mantemos-nos concentrados nos processos definidos ou padronizados. • Estabelecemos resultados claros e específicos. Qualquer desvio leva a conseqüências. Plan. Estratégico •Aumentar a satisfação do cliente através da implementação do LIMES/Qualidade da Marca e aumento no portfólio de produtos • Criar produtos com custo competitivo, equilibrando comunização com a DAG,…

Function Deployment (QFD) Desdobramento da Função Qualidade Equipe: Alexandre Augusto Artur Gardone Hugo Abreu Prof: Roberta Nunes Pereira Agenda • Introdução • Conceitos • Desenvolvimento de Projetos e Produtos • Considerações Finais • Referências Bibliográficas Introdução O QFD (Quality Function Deployment – Desdobramento da Função Qualidade), é uma técnica projetada para ajudar os planejadores a se concentrar em características de um produto novo ou já…